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CONTROL PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO
elemento principal dentro del negocio y básico en la planificación de las cuentas de la administración del negocio
es posible prever los gastos que vamos a tener en un ejercicio a partir de las acciones que se tengan planificadas y la forma en la que éstas van a ser financiadas
vía impuestos y otros ingresos de tipo obligaciones tributarias, recurrente o extraordinarios.
¿POR QUÉ HACERLO?
Oportunidad de comparar, de forma total en un ejercicio o por periodos, los datos reales de ejecución con los objetivos planteados inicialmente.
Flexibilidad en la toma de decisiones, derivadas de la marcha de las actividades, de modo que es posible alterar las previsiones y cambiar tareas y partidas en función del estado del presupuesto.
Control y efectividad de las medidas adoptadas durante el presupuesto así como cuantificar las posibles diferencias.
Actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas del negocio, de tal forma que los gastos no superen a los ingresos, ocasionando perdida y de la misma forma, no existan más recursos de los necesarios para financiar las partidas de gasto.
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tomando medidas periódicamente cuando se vayan produciendo desequilibrios e inestabilidades en la obtención de ingresos o en gastos que se hayan disparado.
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