Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Cadena de Suministros - Coggle Diagram

- - - - Entender la incertidumbre de la cadena de suministro
      - Identificar incertidumbre implícita
      - Entender las necesidades de sus clientes
    - - Entender las capacidades de la cadena de suministro
        
        En términos de
        
        Eficiencia
        
        Capacidad de respuesta
        
        Capacidad de suministros
  - - - Tipos de Alcance
        
        Intraoperaciones
        
        Cada etapa de la cadena de suministro concibe su estrategia de forma independiente.
        
        Interfuncional
        
        Este alcance busca:
        
        Maximizar las utilidades de la compañía
        
        Intrafuncional
        
        Intenta alinear todas las operaciones dentro de una función.
        
        Dentro de las que se encuentran las funciones de :
        
        Fabricación
        
        Manejo de almacén
        
        Aprovisionamiento
        
        Transporte
        
        Intercompañia
        
        Busca:
        
        Que las compañías trabajen en conjunto
        
        Permitiendo:
        
        Reducir Inventarios
        
        Reducir costo total
        
        Intercompañia Agil
        
        Habilidad de una empresa para lograr el ajuste estratégico cuando cambia la cadena de suministro en el tiempo.
- - - - Planificación de producción
      - Capacidad de almacenamiento internas
      - Preparación de planes de demanda y oferta
      - Surtido de pedidos reales
    - - Satisfacer la demanda generada por CRM de manera oportuna y al menor costo posible
  - - - Evaluación y selección de proveedores
      - Negociación de los términos de entrega
      - Comunicación en relación con productos nuevos
      - Pedidos a proveedores
    - - Tomar medidas respecto de las fuentes de abastecimiento
      - Administración en cuanto a bienes y servicios
  - - - Generar la demanda del cliente
      - Facilitar colocación
      - Rastrear pedidos
    - - Comercialización
      - Fijación de precios
      - Ventas
      - Administración de Pedido
      - Administración del centro de atención telefónica
- - - - Subcontratación de la fabricación
      - Políticas de Inventarios
      - Que mercados serán abastecidos
      - Temporización y tamaño de las promociones de comercialización
  - - - Manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de los clientes.
      - Explotar la reducción de la incertidumbre y optimizar el desempeño
    - - Asignar inventario o producción a pedidos individuales
      - Fijar fecha en que el pedido se debe terminar
      - Establecer programas de entrega en camiones
  - - - Decidir la configuración de la cadena de suministro
      - Definir la asignación de recursos.
      - Definir los procesos a realizar en cada etapa.
- - - - Pedido del Cliente
      - Fabricación
      - Reabastecimiento
      - Adquisición
  - - - Inicia la ejecución en respuesta a un pedido del cliente
      - Responden a la demanda del cliente
      - Opera en un ambiente de incertidumbre, no se conoce la demanda del cliente.
    - - Inicia con anticipación a los pedidos del cliente basados en un pronóstico
      - Responde a una demanda pronosticada.
      - Suele estar restringidos por el inventario y las decisiones de capacidad.
- - - - Interfuncionales
        
        estos son
        
        Información
        
        Algunas métricas
        
        Horizonte de pronóstico
        
        Factores estacionales
        
        Fijación de Precios
        
        Algunas métricas
        
        Precio de venta promedio
        
        Margen de Utilidad
        
        Aprovisionamiento
        
        Algunas métricas
        
        Precio de compra promedio
        
        Días por pagar promedio
      - Logísticos
        
        estos son
        
        Las instalaciones
        
        Algunas métricas
        
        Utilización
        
        Capacidad
        
        Transporte
        
        Algunas métricas
        
        Costo de transporte de entrada promedio
        
        Tamaño de Envió de Salida Promedio
        
        Inventario
        
        Algunas métricas
        
        Inventario de seguridad promedio
        
        Inventario estacional