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La cadena de suministro en el contexto Covid-19 - Coggle Diagram
La cadena de suministro en el contexto Covid-19
Conceptos
Cadena de suministro:
Conjunto de actividades que van desde la materia prima hasta el producto terminado
Resilencia:
Capacidades de recuperarse rápidamente de las dificultades
Disrupción:
Interrupción súbita o brusca de algún evento continuo
Responder a la crisis
Corto plazo
Viabilidad de suministros criticos
Regulaciones ambientales
Seguridad y conocer lo que desea el cliente
Involucrar expertos para implementar cambios a tiempo
Mediano plazo
Gestionar la demanda y priorizar cliente
Optar por diferentes canales de venta
Recuperación empresarial con la trasformación de soluciones de próxima generación
Largo plazo
Operación digital
Pasar a la nube la información para gestionar el negocio fuera de la oficina
Mayor automatización de los procesos comerciales por medio de procesos roboticos
Propuesta de implementación de modelo operativo/capacidades
Capacidad de defensa
¿Que habilidades tiene para proteger a sus clientes?
Capacidad de recuperación
¿Plan de respuesta inmediato?
Cliente actual
separación de clientes contagiados y no contagiados
exigira profesionalismo
cuidados en los servicios
Instalaciones
Productos suficientemente buenos y económicos
Usan menos capacidad
Se enfocarán en seguridad y servicios
CDS con covid
Implican mayor tiempo de ocio
Mayor costo
Debe ser: resilientes, disruptivos y adaptables
Optimizar mi nivel de mensaje ya no solo en el 80/20
Enfoque de eficiencia/resilencia
Enfoque en output ¿Como voy a entregar mi producto?
el input es incierto
CDS antes del covid
Cadena eficiente: busca menos costo posible
Cadena ágiles: diseñada para el cliente inmediato, productos de lijo y empresas B2B
Las buenas practicas se enfocan en la eficiencia mas no en los planes de continuidad
Se enfocaba en el costo: mientras menos me cueste mayor es el beneficio