Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cadena de suministros en COVID 19 - Coggle Diagram
Cadena de suministros en COVID 19
CDS Antes del covid
Cadena eficiente: busca menor costo posible
Cadena ágiles: Diseñada para el cliente inmediato, productos de lujo y empresas B2B
Las buenas prácticas se enfocan en la eficiencia mas no en los planes de continuidad
Se enfocaba en el costo: mientras menos me cueste, mayor beneficios
CDS con covid
Implican mayor tiempo de ocio
Mayor costo
Deben ser: resilientes, disruptivas y adaptables
Optimizar mi nivel de mensaje, ya no solo en el 80/20
Enfoque de eficiencia /resiliencia
Enfoque en output: ¿Cómo voy a entregar mi producto?, porque mi input es incierto.
Instalaciones
Usan menos capacidad
Se enfocarán en seguridad y servicio
Productos suficientemente buenos y económicos
El cliente actual
exigirá profesionalismo
servicios que no contagien (calidad)
Separación de clientes contagiados y no contagiados
Conceptos
Resilencia
Capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades
Disrupción
Interrupción súbita o brusca de algun evento continuo
Responder a la crisis
Corto plazo (Respuesta)
Visibilidad de suministros críticos
Regulaciones ambientales
Seguridad y conocer lo que desea el cliente
Involucrar expertos para implementar cambios a tiempo
Mediano plazo (RESILIENCIA)
Gestionar la demanda y priorizar cliente
Optar por diferentes canales de venta
Recuperación empresarial con la transformación de soluciones de próxima generación
Largo plazo (Riesgo)
Operación digital
Pasar a la nube, la información para gestionar el negocio fuera de la oficina
Mayor automatización de los procesos comerciales por medio de procesos robóticos
Propuesta de implementación de modelo operativo /capacidades
Capacidad de defensa
¿Qué habilidades tiene para proteger a sus clientes?
Capacidad de recuperación
¿Plan de respuesta inmediato?