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A Ala Sueca da Escola Cultural - Coggle Diagram
A Ala Sueca da Escola Cultural
SIAR – Intituto Escandinavo de Pesquisa Administrativa (1965)
Lideres criaram livros que introduziram uma estrutural conceitual e abordagem metodológica que estimulou uma geração de pesquisadores
Eric Rhenman
Livro: Oranization Theory for Long Term Plannin
Richard Normann
Livro: Manegement for Growth
Criaram conceitos
Adequação
Valores
Imagens ou Mitos
Politicas
Os autores juntaram todos os conceitos numa compreensão de crescimento organizacional, mudança estratégica e preocupação com a adaptação em um contexto coletivo
Foco dos estudos em:
Estagnação
Declínio de Organizações
Como resposta, Rhenman desenvolveu quatro conceitos
Mapeamento (refletir o ambiente)
Casamento (complementar o ambiente)
Consulta conjunta (apoiar e cooperar os sistemas vizinhos)
Domínio (capacidade de um sistema projetar um mapeamento sobre si mesmo)
A estratégia
É chamada de meta sistema
Está entre a realidade e o mito
Mitos fornecem as interpretações da realidade sobre as quais agem as organizações
Muda com pouca frequência, mas de forma revolucionaria
Estratégia como pratica: indo mais a fundo no processo da estratégia
Organizações bem sucedidas
Tinham a cultura certa
Organizações mal sucedidas
Tinham a cultura errada
Os pesquisadores se voltaram as práticas sociais e não antropológicas para a compreensão dos sistemas sociais
Realidade cotidiana dos gerentes envolvidos na elaboração de estratégias (processos cognitivos)
Reuniões
Apresentações
Comunicados
Ideias chaves
A estratégias não é algo que uma organização tem, mas que seus membros fazem
Determinado por praticas especificas, como planejamento estratégico, revisões anuais, etc
Estudar os administradores como antropólogos