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Objectives & Key Results (OKR) - Coggle Diagram
Objectives & Key Results (OKR)
Agiles Mangement Tool um Teams zu helfen ihre Ziele zu definieren und zu erreichen
Qualitativ langfristige Ziele (Objectives) werden auf Unternehmens-,Team- und persönlicher Ebene durch messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erreichbar gemacht und durch kurzfristige Aufgaben (Tasks) erfüllt
Beispiel Objective
Rekordumsätze im 3. Quartal mit steigender Profitabilität
Beispiel Key Result
Quartalsumsätze von 1.000.000€
Steigerung der Bruttogewinnmarge von 23% auf 54%
Schlechtes Beispiel Objective
Unternehmensgewinn erhöhen
Schlechtes Beispiel Key Results
Steigerung der Umsätze
Start neuer Produktlinie
Objectives und Key Results müssen spezifisch, messbar, ambitioniert und zeitlich begrenzt formuliert werden
Vorteile & Motivation
Transparenz
Klarheit
Fokus und Prioritäten
Abstimmungen
Messbarkeit
Gehaltsunabhängig
Risiken
Transparenz
Kontakt
Fehlerkultur
Akzeptanz
Disziplin
Unternehmenskultur
Relevanz für das Organisationsmanagement
Agilität & Flexibilität
Steuerungsinstrument, dass sich kurzzeitig und situativ anpassen lässt
Skalierbarkeit
Fähigkeit des Wachstums mit dem Unternehmen
Fehlerkultur
Ausprobieren/Experimentieren gehört zum Lernen
Abbau von Hierarchien
Entscheidungen werden nicht mehr ausschließlich auf Führungsebene getroffen