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INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS - Coggle Diagram
INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS
Indagación
Problemas de Alcance
La frontera de los sistemas está mal definida o los clientes o
usuarios finales especifican detalles técnicos innecesarios que confunden
Problemas de Entendimiento
Los clientes o usuarios no están completamente seguros de lo que necesitan, comprenden mal las capacidades y limitaciones de su ambiente de computación, no entienden todo el dominio del problema, tienen problemas para comunicar necesidades al ingeniero en sistemas
Problemas de Volatilidad
Los requerimientos cambian con el tiempo
Administración de los requerimientos
Conjunto de actividades que ayudan al equipo del proyecto a identificar, controlar y dar seguimiento a los requerimientos y a sus cambios en cualquier momento del desarrollo del proyecto
Validación
Analiza la especificación a fin de garantizar que todos ellos han sido enunciados sin ambigüedades que se detectaron y corrigieron las inconsistencias, las omisiones y los errores, y que los productos del trabajo se presentan conforme a los estándares establecidos para el proceso, proyecto y el producto. El mecanismo principal de validación de los requerimientos es la revisión técnica
Elaboración
Esta tarea se centra en desarrollar un modelo refinado de requerimientos que identifique distintos aspectos de la función del software su comportamiento e información
Concepción
Establece el entendimiento básico del problema, las personas que quieren una solución, la naturaleza de la solución que se desea, así como eficacia de la comunicación y colaboración preliminares entre los otros participantes y el equipo de software
Especificación
Para sistemas grandes, el mejor enfoque puede
ser un documento escrito que combine descripciones en un lenguaje natural con modelos gráficos. Para productos o sistemas pequeños que residan en ambientes bien entendidos, quizá todo lo que se requiera sea escenarios de uso.
Negociación
Con el enfoque iterativo que da prioridad a los requerimientos, se evalúa su costo y riesgo y se enfrentan los conflictos internos, algunos requerimientos se eliminan, se combinan o se modifican de modo que cada parte logre cierto grado de satisfacción