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GESTIONAMIENTO DE RIESGOS DE UN PROYECTO., CRISTIAN JHONATAN VAZQUEZ…
GESTIONAMIENTO DE RIESGOS DE UN PROYECTO.
TIPOS DE RIESGOS
PERDIDAS DE INFORMACIÓN
LESIONES EN LOS COLABORADORES
DAÑO A LA REPUTACIÓN
INCUMPLIMIENTOS LEGALES
ACTO DE TERRORISMO
CREACIÓN DE LA ISO 31000 2009
BENEFICIOS
MERCADO
CREDIBILIDAD Y PRESTIGIO
SEGURIDAD Y CONFIANZA
COMPETITIVIDAD
PARTES INTERESADAS
EFICACIA
ACCIONES
SEGURIDAD
ORGANIZACIÓN
CULTURA
MEJORA
GESTIÓN
SEGURIDAD :
CREACIÓN Y PROTECCIÓN DEL VALOR
INCLUSIVA
DINÁMICA
ADAPTADA
MEJOR INFORMACIÓN
ESTRUCTURA
FACTORES HUMANOS Y CULTURAL
INTEGRADA
MEJORA CONTINUA
ESTRUCTURA
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
PRINCIPIOS
REFERENCIAS NORMATIVAS
MARCO DE REFERENCIA
PROCESO
PRINCIPIOS
FUENTE DEL RIESGO
EVENTO
PARTE INTERESADA
CONSECUENCIA
GESTIÓN DEL RIESGO
PROBABILIDAD
RIESGO
CONTROL
MARCO DE REFERENCIA
IMPLEMENTACIÓN
VALORACIÓN
DISEÑO
MEJORA
INTEGRACIÓN
PROCESO
ALCANCE
EVALUACIÓN DE RIESGOS
REGISTRO
TRATAMIENTO DEL RIESGO
PLANIFICAR
EVALUAR
SELECCIONAR
CALIFICAR
FORMULAR
TRATAMIENTO
SEGUIMIENTO Y REVISIÓN
MEDICIÓN :
INFORME DE LA ORGANIZACIÓN
DESEMPEÑO
VALORACIÓN DEL RIESGO
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS
IDEAS
ENTREVISTA
DELHI
ESTUDIOS
ÁRBOL
AAF
SIMULACIONES
ESTADÍSTICAS
CURVAS FN
MATRIZ
P.C. DE CONTROL
FRONTERAS
CERTEZA
INCERTIDUMBRE
GESTIÓN
EVENTO
CONSECUENCIAS
SITUACIÓN POTENCIAL
ESTADO DE RESULTADOS
BARRERAS ANTE LA GESTIÓN
ASUMIR
TRANSFERENCIA
REDUCCIÓN
PREVENCIÓN
CRISTIAN JHONATAN VAZQUEZ GILES
ITIC-95
221711704
