Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Análise do valor agregado - Coggle Diagram
Análise do valor agregado
avaliação do desempenho de um empreendimento
espécie de antecipação do resultado provável do projeto em termos de custo e prazo
indicadores de desempenho
permite visualizar uma clara noção da situação atual do projeto
inferir, por meio de variâncias e tendências estatísticas, como o projeto se desenvolverá
grandezas do planejamento
Valor Previsto (VP) - custo orçado do trabalho planejado dentro do período (Linha de Base de custo)
Valor Agregado (VA) - custo do que foi executado no período (orçado e não custo real do serviço)
Custo Real (CR) - custo efetivo, real, do que foi executado no período
diferenças numéricas entre o VP, VA e CR são denominadas Variações de Custo e Prazo (ou progresso)
variação de custo
Valor Agregado - Custo Real
desvio entre o valor que foi planejado e orçado para o serviço e o custo real do que foi realizado
Variação de prazo
Valor Agregado - Valor Previsto
desvio entre o que foi realizado e o que foi planejado
Índice de Desempenho de Custo (IDC)
Valor Agregado / Custo Real
mostra o percentual, em termos de custo, da relação
entre custo real e valor agregado, demonstrando o quanto distantes ambos estão um do outro
Índice de Desempenho de Prazo (IDP)
Valor Agregado / Valor Previsto
percentual da relação entre valor previsto e valor agregado,demonstrando o quanto distantes ambos estão um do outro
Orçamento no Término
soma de todos os custos previstos para o projeto
Representa quanto projeto custaria caso fosse executado exatamente como foi planejado
ideal: VA = ONT
Estimativa para o Término (EPT)
identifica o quanto ainda falta despender no projeto até a sua conclusão
cálculo
Baseado no orçamento original - trabalho que falta ser realizado será feito ao custo orçado inicialmente (EPT = ONT - VA)
Baseado no desempenho de custos - trabalho que falta ser
realizado será feito com o padrão de custos identificado até o momento (EPT = (ONT - VA) / IDC)
Baseado no desempenho de custos e prazo - trabalho que
falta ser realizado será feito com o padrão de custos e prazo verificados até o momento (EPT = (ONT - VA) / (IDCxIDP)
Baseado em nova estimativa - novo orçamento do trabalho que
falta ser realizado, sendo este novo levantamento independente dos anteriores
O IDC mostra a taxa com a qual o projeto tem conseguir converter o Custo Real em Valor Agregado
Estimativa no Término (ENT)
previsão do custo total do projeto até a sua conclusão
leva em conta o desempenho até a data real e estima o custo até o final do projeto
cálculo
Baseado no orçamento original - ENT = CR + ONT - VA
Baseado no desempenho de custos - ENT = CR + (ONT - VA / IDC)
Baseado no desempenho de custos e prazo - ENT = CR + ((ONT
VA) / (IDC x IDP))
Baseado em nova estimativa - ENT = EPT + nova estimativa de custo do trabalho remanescente
Variação no Término (VNT)
Custo Total Orçado (ONT) - custo final projetado (ENT)
o quanto o projeto estará acima ou abaixo do orçamento em seu término