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個人評核報告 - Coggle Diagram
個人評核報告
策略
發現並解決重要問題
1.共同重視(信任)
-說不清楚，做不到
-無法衡量，不存在
2.軟實力、硬體工具
-團隊溝通方式
-工作基本原則共識
-必要工具提供
3.建立團隊「共感力」
-母親節活動
-每日聚餐
-咖啡日常
-創造共通語言
4.職涯發展規劃
-廚房團隊
-社工
目標共識感
建立送餐組織底下各團隊的
-「目標」
-「協作模式」
-「溝通方式」
認識團隊樣貌及個人狀態
最高指導原則「引導落實在團隊的日常當中」
後續行動
看見自我價值
強化心裡能量「成為社工前，先成為一個人」
持續發展&前進
階段性成果
目標
建立Aoto run的團隊
個人目標的現行階段
「讓夥伴能夠清楚知道自己想要的是什麼」
打造可口、營養以及具有附加價值的熟年便當
-社工團隊：老時代-吃的專家
-廚房團隊：熟年「製餐」的專家
-送餐團隊：熟年快遞
現在的狀態(我)
團隊的基礎架構拆解&重組
自我目標尚在建立夥伴關係階段
持續自我充實&了解
現在的狀況(團隊)
熟悉共通語言
適應團隊新架構
確立目標、健康關係磨合
願景-致力於改善每一位因著「吃」而困擾的長者