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La organización y su entorno - Coggle Diagram
La organización y su entorno
Teoría de la Dependencia de los Recursos
Los analisis de la red interorfanizacional pueden ayudar a la organización a entender las relaciones de poder/ dependencia que existen entre ella y otros actores de la red
Poder y dependencia
Una prganización depende de los recursos controlados por el entorno.
El entorno tiene poder sobre la organización y puede influir en la toma de decisiones.
Aplicando la teoría de la dependencia de los recursos
Org
Entradas de capital(inversores)
Entradas de materias primas( proveedores)
Entradas de trabajo ( empleados)
Salidas(clientes)
Conocimientos & entradas de equipo( sector tecnológico)
Gestionando el poder/ Dependencia
CRÍTICO es el recurso
La estimulación de la importancia de un recurso en particular.
ESCASO es el recurso
La estimulación de la disponiblidad del recurso
Otras estratejias de gestión de la Dependencia.
•Integración vertical
•Integración horizontal
•Desarrollo de relaciones personales
•Establecimiento de lazos formales con otras firmas
•Lobbying
•Marketing
Ecología de las poblaciones
Las organizaciones dentro de un nicho ecológicamente son competitivamente interdependientes y compiten la supervivencia.
Ecología de las poblaciones
El trabajo como director es ayudar una piscina de recursos por lo que pueda competir el éxito por su supervivencia
Darwin y las prganizaciones
Ayuda a explicar la dinámica de las poblaciones en la organización:
Variación
Selección
Retención
Teoría institucional (DiMaggio &powell)
Técnico, económico y fisico
Social cultural, legal y político
Presiones institucionales
Coercitiva
Presión de ajuste para la organización que pocede del gobierno en forma de reglas o leyes.
Normativa
Presión de las expectativas culturales
Mimética
El deseo de una organización de parecerse a otra. Normalmente se usa como respuesta a la incertidumbre.
Entorno Representado(weick)
Cuando quien toma las desiciones responde a sus propias percepciones, están representando el entorno que anticiparon.
Las 3 fases de la industrialización de Burns
Fase 1
Manufactura simple-fábricas textiles británicas
Fase 2
Manufactura compleja-ropa,comida,procesos química,hierro y acero
Fase 3
El suministro supera la demanda, aumenta la competencia, la búsqueda de mercados globales pone el foco en el consumidor, todos los empleados deben contribuir al éxito económico
Post-Industrializmo
La sociedad se organiza alrededor de la creación de conocimiento y usos de la información.
La forma de la sociedad se desarrolla según su método de adquirir y distribuir conocimiento
Evitando la hegemonía
Es la práctica que consiste en interpretar los intereses de la clase dirigente como universales.
-lenguaje superficial que supone el dominio de un grupo sobre los otros, dar vos a otros.