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La organización y su entorno - Coggle Diagram
La organización y su entorno
Teoría de la dependencia de los recursos
Pueden ayudar a la organización a entender las relaciones de poder, dependencia.
Poder y dependencia
El entorno, por tanto, tiene poder organización y influye en las decisiones
Aplicando la teoría de la dependencia de los recursos
Entradas de trabajo
Salidas
Entradas de materias primas
Conocimiento y entradas de equipo
Entradas de capital
Gestionando en poder/dependencia
Como de critico es el recurso
La estimación de la importancia de un recurso en particular.
Como de escaso es el recurso
La estimación de la disponibilidad del recurso.
Ecología de las poblaciones
Estudia como y por que algunas organizaciones sobreviven
Selección
Retención
Variación
Funcionamiento al nivel del entorno
Ecología de las poblaciones
La porción del entorno estudiada es un nicho Ecológico
Darwin y las organizaciones
Darwin ayuda a explicar la dinámica de las poblaciones en la organización
Selección
Retención
Variación
Dominio de la teoría institucional
Task enw
Dominio de la teoría de la dependencia de los recursos
social
tecnológico
político
económico
cultural
físico
legal
Teoría institucional(Selznick)
Las organizaciones se adaptan a los valores de los grupos internos y de la sociedad externa
Teoría institucional(Dimaggio y powell)
Técnico, económico y físico
Social, cultural, legal y político
Presiones institucionales
Normativa
Mimética
Coercitiva
Legitimidad social
Sin esta aceptación las organización pueden ser expulsado del mercado
Legitimidad social como recurso de la organización
Capital
Equipos
Trabajo
Legitimidad social
Materias primas
Entorno representado(Weick)
Las condiciones del entorno no pueden separarse de las percepciones del director de las misma
Teoría de la Ambigüedad
Alentar múltiples interpretaciones de los objetivos, visiones y acciones para producir estadisticas diferentes
Deconstrucción
Rastrear o localizar en el tiempo las influencias discursivas o no discursivas
Las tres fases en la industrialización de Burns
Fase 2
Manufactura compleja: ropa, comida, procesos químicos, hierro y acero
Fase 3
El suministro supera la demanda, aumenta la competencia
Fase 1
Manufactura simple: Fabrica textiles británicas
Fases de la industrialización
Fase 2
Control, rutina y especialización
Desarrollo de la estructura de dirección
Fase 3
Consumo estimulado
Internacionalización
Sensible al consumidor
Desarrollo técnico
Fase 1
El sistema de Fabrica
Post-Industrialismo(Bell)
La forma de la sociedad se desarrolla según su método de adquirir y distribuir conocimiento
Evitando la Hegemonía
Es la práctica que consiste en interpretar los intereses de la clase dirigente como universales
