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Análisis y descripción de puestos de trabajo, El sindicalismo…
Análisis y descripción de puestos de
trabajo
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas
las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a
sistemas avanzados y flexibles.
La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una
función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humano su
principal clave de éxito.
El sindicalismo contribuyó a
la expansión de programas de beneficio para los empleados,
a la definicion clara de las obligaciones laborales,
y al sistema de manejo de quejas entre otras más.
a la implantacion de estructuras sistematicas de salarios
Desde la época primitiva cuando los hombres comenzaron a formar grupos para
La organización y la división del trabajo generaron la necesidad de modelos para
gestionar personas.
La forma de enfocar la gestión de los recursos humanos ha cambiado
influenciado por sucesos y
filosofías como la revolución industrial, la administración científica y la psicología industrial
Los estudios preliminares en el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT)
coinciden con la revolución industrial en Europa y en Estados Unidos,
La revolución industrial estuvo caracterizada por el desarrollo rápido de la tecnología de producción, la división y la especialización del trabajo, la producción en masa, mediante procedimiento de ensamble, así como la reducción del trabajo físico pesado.
Como uno de los resultados de la revolución industrial, los empleados comenzaron a discutir colectivamente temas de interés mutuo y surgen los sindicatos que influyeron
notablemente en las relaciones entre empleados y patrones.
De forma paralela a la revolución industrial surgió la administración científica que fue un intento por investigar métodos de producción y montaje y establecer la manera más eficiente para realizar un trabajo.
contribuyó a la profesionalización de la GRH.
Se sustituyó el enfoque de corazonada e intuición en la gestión, por el de diseño y planificación basados en técnicas para la administración.
Después de la segunda guerra mundial, las investigaciones en el campo de la ingeniería
del factor humano comenzaron a experimentar en el diseño de las tecnologías,
Algunos años después se hizo evidente que muchos de los problemas administrativos eran humanos en vez de mecánicos.
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