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TEORIA DEL LIDERAZGO XY
Desarrollada
Douglas Mc Gregor
libro «El lado humano de la empresa»
basándose en las aptitudes
presentes
en los líderes empresariales
junto a la manera
en que estas afectan
seguidores y a las interacciones entre unos y otros.
Se divide
en dos estilos
Participativo o «Y»
Autocrático o «X»
estarían diferenciados por una serie de rasgos
afectarán al rendimiento de los seguidores
también a su motivación
a la manera en que se relacionarán con sus responsables.
ambos cumplen con diferentes cometidos
pueden ser beneficiosos en ciertas circunstancias
aunque traen consigo ciertas repercusiones
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El estilo autocrático es la «X»
«líderes X»
caracterizan por aplicar su autoridad con confianza y seguridad
dando las órdenes que consideran más adecuadas
en virtud de su categoría o conocimiento.
características
eficaces en el mando
Orientación hacia la tarea
nteresado en la autopromoción
Generalmente extrovertidos
perfectos para las tareas que requieren tomar decisiones rápidas
Fuerte supervisión y detallismo
Ciertos rasgos paternalistas
Busca continuamente la eficiencia
El estilo participativo es la «Y»
se basa en
compartir las decisiones
dar libertad a los empleados
de manera que se adapta perfectamente a estructuras
con necesidades creativas o de independencia funcional
las elecciones serán más lentas y la organización será más compleja de mantener.
características
Orientación hacia el trabajador
Actitud democrática
Supervisión general
Atento a las necesidades individuales
No entra en demasiados detalles y confía en la delegación
Puede caer en un exceso de permisividad
POR
En el
a los
Que
pero
y