Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
El Rol del Gerente Moderno - Coggle Diagram
El Rol del Gerente Moderno
Ser Gerente Moderno
Deben reunir una serie de características humanas y Técnicas
Amabilidad
Autodisciplina
Autoestima
Cretividad
Determinación
Integridad
Optimismo
Responsabilidad
Habilidades necesarias en un gerente moderno
Proactividad
Capacidad para anticiparse a los cambios
Estrategia
Existe un constante pensamiento de responsabilidad sobre la empresa
Trabajo en Equipo
Existe algo compromiso
Manejo de Conflictos
Busca oportunidades que permitan optimizar la calidad de las decisiones
Participación
Empowerment
Motivación
Coaching
Comunicación Asertiva
Existe una comunicación muy equilibrada y eficiente
Inteligencia Emocional
Capacidad de autoconocimiento
Gerencia Integral
El gerente moderno requiere tener conocimientos técnicos en todas las áreas, o al menos lo básico.
Talento Humano
Presión VS Expresión
El cambio de concepto de “Recurso Humano” al de “Talento Humano” es el resultado de la humanización del trabajo, en donde el individuo es cada vez más analizado en su esencia y en relación con su participación en las organizaciones.
Gestión por Competencias
De ello depende el éxito del desarrollo de las actividades en un cargo específico
En Ejecutivos
Razonamiento Estratégico
Liderazgo de Cambio
Gestión de las relaciones
En los Directores
Flexibilidad
Introducción al cambio
Sensibilidad Interpersonal
Delegación
Trabajo en equipo
Transferibilidad
En los empleados
Flexibilidad
Motivación para buscar información y capacidad para aprender
Orientación hacia el logro
Motivación para el trabajo bajo presión del tiempo
Colaboración
Orientación hacia el cliente
Entorno Económico
Se debe estudiar el entorno interno de la empresa así como también el macroentorno
Globalización e internacionalización Económica
Análisis de la Competencia
Las 5 fuerzas de la competencia
Según estableció Porter estas son:
Competidores o Rivales
Nuevos entrantes
Poder de negociación de proveedores
Poder de negociación de los clientes
Productos sustitutos
Planeación Estratégica
Es necesario que la planificación persiga una estrategia que permita llegar al cumplimiento de objetivos
Dirección Comercial
Mercadeo, publicidad y ventas son de básico conocimiento de un gerente
Dirección Financiera
Preparación y análisis de información financiera
Determinación de la estructura de activos
Estudio del financiamiento de la empresa o estructura financiera
Normatividad
Es necesario conocer la legislación del país en donde radica
Administración de operaciones
Debe existir una visión global sobre la gestión logística