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LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO, NOMBRE: ALEJANDRO WILSON ALIAGA ESPEJO …
LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
DEFINICIÓN DE
ORGANIZACIÓN
Personas que trabajan juntas y que cooperan, de limites reconocidos, con el propósito de alcanzar objetivos o metas comunes
ASPECTOS QUE IMPLICA
UNA ORGANIZACIÓN
Tienen limites
Las organizaciones son estructuras
Existe división del trabajo
Conformadas por personas
DESAFÍO DE LAS
ORGANIZACIONES
Mejorar la calidad, la competitividad y el facultamiento
Disminuir la complejidad, aumentar la velocidad y la reacción ante los cambios en el entorno
Proyecto y reestructuración o reestructuración de las actividades de la organización
Administrar las organizaciones con ética y moral
Administrar las organizaciones en un entorno global
ORGANIZACIONES COMO
SISTEMAS ABIERTOS
Las características que destacan la naturaleza adaptable y dinámica de todos los sistemas abiertos son
Sinergia
Equilibrio Económico
Interacción con el entorno
Equidad
Subsistemas de las organizaciones
Según Blanchard
Administrativo – Estructural
Informativo – Decisorio
Humano – social
Económico – Tecnológico
Subsistemas de las organizaciones
F. KAST Y ROSENZWEIG
Psicosocial
Estructura
Técnicos
Administrativo
Metas y valores
Subsistemas de las
organizaciones HJ LEAVITT
Estructura
Información y control
Tareas
Personas
Subsistemas de las organizaciones
LAURIE MULLINS
Tecnología
Personas
Estructura
Administración
Tarea
ENTORNO DE LAS
ORGANIZACIONES
EL ENTORNO
Es la fuente de recursos necesarios para la supervivencia de una organización.
Entorno Organizativo
Conjunto de condiciones externas que puede afectar potencialmente una organización
IMPORTANCIA DEL
ENTORNO
El entorno presenta tanto oportunidades como amenazas, y las amenazas de una organización pueden ser las oportunidades de otra.
Los directivos deben prestar atención al entorno y disponer mecanismos para manejarlo e influir en el.
No existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno.
Ambitos
CULTURAL
La cultura es el fundamento que guía la mayor parte de lo que sucede en un sistema social. Cultura: Conjunto de valores, normas y creencias de la sociedad en que una organización opera
TECNOLÓGICO
Todas las organizaciones utilizan tecnología para realizar su trabajo. Tecnología: Habilidades, conocimientos, herramientas y capacidades específicas necesarias para realizar un trabajo. El Entorno es una fuente significativa de tecnología que debe ser monitoreada constantemente para poder competir con éxito.
SECTORIAL
Las organizaciones deben estar conscientes de las condiciones existentes en el sector que operan, siendo la competencia el área de mayor importancia. Elementos relevantes: • Amenazas de nuevas incorporaciones. • Amenazas de Capacidad de Sustitución. • Rivalidad Competitiva.
TALENTO HUMANO
La especificidad de las organizaciones determina en gran medida el tipo y cantidad de habilidades requeridas. Factores a considerar: 1. Disponibilidad de la mano de obra 2. Niveles de experiencia y educación 3. Salarios 4. Beneficios sociales locales 5. Presencia de sindicatos 6. Cultura local
ENTORNO GLOBAL
ADMINISTRATIVO
• Sectorial • Cultural • Legal y político • Económico • Tecnológico • Talento Humano • Recursos Físicos • De Consumidores y Clientes
RECURSOS
FÍSICOS
Las características más importantes de este ámbito son: Materias primas Clima Geografía
ECONÓMICO
Los aspectos más relevantes del ámbito económico son: • Naturaleza del sistema económico • Estado General de la Economía: • Tasa de Inflación • Índice de desempleo • Estabilidad monetaria • Tipo de cambio monetario Disponibilidad de capital • Tasa de interés • Costo de la mano de obra • Demografía: Edad, sexo y nivel cultural de la población
CONSUMIDORES Y
CLIENTES
• Es imperativo que los directivos identifiquen las características del mercado de consumidores a quienes sirven. • También deben conocer el poder potencial de los compradores y las preferencias cambiantes de los mismos.
LEGAL Y POLÍTICO
Es la fuente de leyes y regulaciones que gobiernan el ejercicio de las empresas. Todas las organizaciones se hallan afectadas por los distintos sistemas políticos y legales de su entorno.
NOMBRE: ALEJANDRO WILSON ALIAGA ESPEJO
CÓDIGO: 16214