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Estudios Organizacionales - Coggle Diagram
Estudios Organizacionales
Principios administrativos
Es la division del departamento y delgacion de funciones, se aplican cuando se va a definir su estructura
Se debe tener en cuenta relaciones con clientes y proovedores
Tecnologia administrrativa
La logistica necesaria particular de cada proyecto
Objetivos del EO
El objetivo del estudio organizacional es determinar la Estructura Organizacional Administrativa optima y los planes de trabajo administrativos de determinar:
Recursos Humanos
Muebles y Enseres
Equipos
Tecnologia y Financiero
Determinar los costos asociados, aplicar los conceptos y procedimientos en la realizacion de un estudio organizacional y legal, para un caso particular
Estructura Organizacional en la practica
Define los objetivos generales de la empresa
Listado de actividades administrativas
Las actividades que se atenderan directamente
Identificar las funcines especificas que debe cumplir cada subsistema
Identificar las necesidades de Recurso Humano
Elaboracion del organigrama
Descripcion de las funciones de cada cargo
Infraestructura de la organizacion
Es necesario definir locaciones, y todo lo necesario para el buen funcionamiento de la organizacion como:
Funcion de produccion:Se elabora mediante la aplicacion de metodos y procedimeitnos apropiados y con la utilizacion de recursos humanos y materiales, productos y servicios
Investigacion y desarrollo: Garantizara el desarrollo adecuado para participar con ideonidad en los mercaods futuros.
Procedimientos administrativos: Estan encaminados a buscar la coordinacion y armonia entre las diferentes funciones de la empresa con el fin de garantizar el cumplimiento del objetivo social de la misma
Funcion financiera: Cuyo objetivo principal es utilizar toda su capacidad operativa y analitica para atender eficientemente a sus "clientes internos"
Funcion de mercadeo: Conjunto de actividades que van desde la produccion del bien o servicio hasta que este llega al usuario final
Funcion de recursos humanos: Es el conjunto de politicas, reglamentos, normas, procedimientos e instrumentos utilizados para el manjeo de los empleados vinculados a la empresa