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QUE ES LA ESTRATEGIA:question: - Coggle Diagram
QUE ES LA ESTRATEGIA:question:
La eficacia operacional no es estrategia
EO es realizar las mismas actividades mucho mejor a comparación de los rivales
El posicionamiento estratégico
realiza diferentes actividades en comparación de sus rivales o realiza las mismas actividades pero de una manera diferente.
Posiciones estrategicas surgen de 3 fuentes
Posicionamiento basado en la necesidades
Tiene como objetivo un solo segmento de clientes
Posicionamiento basado en el acceso
Puede depender de su ubicación geográfica o número de clientes es decir las empresas se adaptan de manera que puedan satisfacer a sus clientes pero sin invertir tantos recurso.
Basado en la variedad
Se centra en la cantidad de productos o servicios y no en los segmentos de clientes, por lo tanto las empresas solo satisfacen un subconjunto de necesidades.
Es la creación de una posición única y valiosa que involucra a un conjunto diferente de actividades.
Formas de imitar
El reposicionamiento para igualar a un rival
Aparecen los
trade offs
lo que significa que para tener mas de algo hay que tener menos de otra cosa
La estrategia consiste en hacer trade-offs al competir
Abarcar
El abarcador busca igualar los beneficios de una posición exitosa sin abandonar su posición existente.
Calce
Es importante porque las actividades diferenciadas
a menudo se afectan entre sí.
Coherencia simple
Significa que la coherencia asegura que las ventajas competitivas de las actividades se acumulen y no se debiliten ni se anulen
Se refuerzan las actividades
Se apoyan a otras de manera que genera una ventaja como por ejemplo la disminución de los costos de marketing
La estrategia consiste
en crear un calce entre las actividades de una empresa
La estrategia consiste en crear un calce entre las actividades de una empresa
El éxito de una estrategia radica en realizar bien muchas cosas y no solamente unas pocas
Optimización del esfuerzo
Realizar actividades que me generen un beneficio como por ejemplo el de reponer mis productos a diario de manera que se optimice la necesidad de mantener grandes cantidades de inventario