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Formulación de la estrategia
Tipos de estrategia
Crecimiento
Estable
Competitiva
Liderazgo
Según el ciclo de vida
Diferenciadora
Innovación
Crecimiento
Responsabilidad social
Largo plazo
Diferenciación
Costo
Concepto
Lugar donde compite la empresa
Pensamiento estratégico
Elementos
Campo de actividad
Efecto sinérgico
Ventaja competitiva
Vector de crecimiento
Lucha contra el entorno
Respuesta
Entorno de la empresa
Solución a problemas
Diferentes puntos de vista
Son impredecibles
Niveles estratégicos
Plan estratégico
Actividades
Negocios
Competidores diferentes
Mediano plazo
Unidades estratégicas
Negociaciones proactivas
Como se debe competir en el mercado
Toma en consideración el mercado
Ventaja competitiva
Corporativa
Más de 1 línea de negocios
Participación
En qué negocios
Mercado
Combinación
Largo plazo
Hablar sobre uno mismo
Expresarse correctamente
Prestar atención
Hablar con un propósito
Funcional
Apoyo
Existe en la mente
Áreas
Comercial
Marketing
Logística
Auditoría
Producción
Finanzas
Problemas
Situación
Nombre:
Steven Ortiz
NRC:
10529
Mapa conceptual 2
