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Apports de la théorie des systèmes au business model - Coggle Diagram
Apports de la théorie des systèmes au business model
INTRODUCTION
Courants et auteurs
Théories multidisciplinaires
Disciplines
Cybernétique (Wiener)
Economie (Boulding)
Biologie (Bertalanffy)
Mathématique (Rapaport)
Management
Limites TS en management
Abstrait
Reactif vs proactif
Non prescriptive
Manque de substance
Origine = biologie
Besoin d'appropriation
Faible utilisation
Légitimise
Avancées
Systèmes adaptatifs complexes
Systèmes complexes
Théorie du chaos
N'utilise pas ses principes
Thie des organisations = interdisciplinaire
Histoire
Systems approach = edifice des sciences
Business model
REAFFIRMER CERTAINS ENTENDEMENTS
Lien environnement
Externalités
Capacité à s'adapter
Monde écosystémique
Vision holistique (Teece, 2018)
Nouvelle unité d'analyse
Entreprise = système (Teece, 2018) ?
NON, BM = système !
Comprendre (Teece, 2018)
Les parties
Le tout
Importance des ressources
Types
Energie
Information
Matière
Sources (Delannoy, 2017)
Sociale
Technique
Vivante
Parties prenantes
Pluri-disciplinarité/expertise
Vision buttom-up
Emergences et contraintes
RECONSIDERER CERTAINES NOTIONS
Organisation
Entropie
interactions = improvisées
Pérennité
Homéostasie (biologie)
Efficace mais pas effective !
Etat stationnaire
Valeur
CHANGER D'APPROCHE
Rétroactivité
Physiologie
Focalise (Teece, 2018)
Interaction
parmi composantes
Avec environnement
Complémentarité
Finalité
Résultats attendus (Teece, 2018)
CONCLUSION