Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cynefin Framework (k ə n ɛ v ɪ n) - Coggle Diagram
Cynefin Framework
(k ə n ɛ v ɪ n)
Conceitos
Framework para solução de problemas que ajuda a colocar situações / projetos em quatro "domínios" definidos, com relacionamentos de causa e efeito para tomada de decisões. Existe o Desordem, não considerado um quadrante.
Idealizador: Dave Snowden
Cynefin abordagem para escolha do método de gerenciamento de projeto mais apropriado
Óbvio / Simples
Cenário conhecido e dominado pelo time
Previsível
Necessário: Entender - Categorizar e Responder
Dificuldades
Comunicação falha
Limita a inovação
Método recomendado: Waterfall
Projetos rotineiros que apresentam pouca alteração
Boas práticas amplamente conhecida e dominada
Complicado
Projetos com cenários conhecidos, mas com grandes desafios técnicos ou políticos
Atenção aos acordos e aprovações
Dificuldades
Divergências no entendimento e decisões do projeto
Resultado esperado pelos Steakholders não é muito claro
Requisitos conflitantes
Dependência excessiva de técnicos
Método recomendado: Waterfall ou Ágil, para projetos com desafio técnico, utilizar método ágil (Scrum / Kanban)
Projetos dominados por especialistas
Necessário: Entender - Analisar e Responder
Existência de Boas Práticas como referência
Complexo
Domínio das Emergências
Projetos onde as soluções não são conhecidas e os resultados são imprevisíveis
Projetos cheios de Riscos e Incertezas
Comunicação e feedback constantes
Execução e requisitos falhos
Correções rápidas e evolutivas são constantes (iterações curtas)
Transparência, Inspeção e Adaptação
Cenário comum no desenvolvimento de Software
Método recomendado: Ágil (Recomendação Scrum)
Dificuldades
Imprevisível
Comunicação falha
Tempo para aprendizado
exige times comprometidos
Necessário: Examinar, Entender e Responder
São necessárias novas práticas e inovação
Caótico
Projetos e cenários que exigem respostas rápidas
Método Recomendado: Kanban
Necessário: Agir - Conhecer - Responder
Realizar análise de risco, mitigar riscos, estabilizar a situação e adaptar
Exigem um gerenciamento flexível e muito rápido
Ciclo de execução indefinido e risco elevado
Dificuldades
Imprevisível
Decisões rápidas são constantes
Exige inovação e novas soluções