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DESARROLLO EMPRESARIAL - Coggle Diagram
DESARROLLO EMPRESARIAL
DEFINICION
Se refiere al progreso que experimenta la empresa como consecuencia de su evolución a lo largo del tiempo.
Es un medio o forma que una empresa y su personal logra habilidades o destrezas para optimizar todos los recursos de la compañía, la innovación de productos y demás procesos para que la empresa crezca.
Esta área es la que tiene como objetivo crear un futuro productivo para la empresa. Para esto se realizan técnicas como promoción, seguimiento, control y evaluación de las distintas políticas empresariales.
CARACTERÍSTICAS
El desarrollo empresarial tiene muy en cuenta la capacitación constante de la parte humana. Todo esto con el fin de favorecer la productividad y el manejo eficiente de los recursos de la empresa.
La definición de desarrollo empresarial debe involucrar el liderazgo como concepto clave. Esto se debe a que solo un líder puede hacer comulgar los intereses de la organización con los intereses de los individuos.
Dentro del desarrollo empresarial es de suma importancia contar con una cultura empresarial definida. Esta es el puente que une todos los elementos de una organización. La cultura empresarial son los valores y metas que caracterizan a la empresa y a cada uno de sus miembros.
La innovación es la característica que diferencia a los mejores, del resto, es por eso que es una palabra vital cuando se habla de desarrollo empresarial.
ETAPAS
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PREVISIÓN Y PLANEACIÓN
Es el momento en el que los objetivos se planifican y se arman los planes para alcanzar un determinado objetivo.
EJECUCIÓN
En este momento, la empresa cobra vida como tal y sale al mercado a competir fuertemente contra todos sus competidores. Es el momento en donde las palabras se terminan y aparece la acción. En pocas palabras, es el instante en donde se apuesta todo o nada y se ven los resultados del trabajo anterior.
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EVALUACIÓN
Luego de introducirse en el mercado y competir contra los rivales, se realiza un análisis de la labor y se planifican nuevos objetivos optimizando los puntos buenos y ejercitando los malos.