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TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD - Coggle Diagram
TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD
SCAMPER
Aplicar verbos de acción, que surgen ideas originales.
Llega a dar la fabricación de nuevos
productos o servicios.
SE APLICAN
Sustituir
Combinar
Adaptar
Magnificar
Potenciar otros usos.
Eliminar
Reorganizar
ANALOGÍAS
Consiste en resolver los problemas.
En vez de atacar el problema de frente.
Llega hacer la comparación con situaciones similares.
También es un proceso mental tiene la
capacidad de abstracción.
ESTIMULACION SENSORIAL
Consiste en pensar sobre el problema sobre los 5 sentidos.
Llega a dar la capacidad de atender las
alertas sensoriales que la realidad nos
transmite y gestionarlas de manera correcta.
Atender a todos los estímulos sensoriales que nos puede aportar la situación y los objetos que en ella intervienen y dejar que la intuición nos guíe.
SLEEP WRITING
Busca la superación de bloqueos creativos mediante el acceso a soluciones implícitas
Funciona mejor si el creador ha estado trabajando duramente en el tema antes de dormirse.
El inconsciente cognitivo ya tiene medio elaboradas y que se supone que el sueño permitirá desplegar en todo su potencial.
NEGACIÓN DE LA MAYOR
Consiste en cuestionar la mayor condición (la más prioritaria) que tenga el problema y ver qué podríamos hacer si la negamos.
Ataca a la raíz profunda del problema o situación.
TIENEN TRES SITUACIONES
SITUACIÓN 1 : Nos damos cuenta de que podemos afrontar la misma necesidad con otro tipo muy diferente de objetos o servicios.
SITUACIÓN 2: Descubrimos nuevas facetas del tema que nos ayudarán a hacer una modificación o ampliación realmente importante.
SITUACIÓN 3 : Sólo nos cabe la posibilidad de mejorar aspectos secundarios, de menor importancia.
PO PROVOCACIÓN (u OPUESTOS).
Buscar visiones absolutamente originales del problema que puedan ser un buen estímulo para encontrar ideas nuevas que nunca descubriríamos
PASOS A SEGUIR :
1 : Identificar claramente la situación actual y el objetivo deseado de adaptación, modificación, perfeccionamiento o creación ex novo de un producto, servicio o proceso.
2 :Darle la vuelta al problema con alguna darle vuelta con las siguientes estrategias
Inversión lógica.
La inversa de la solución que
hallemos podría ser la solución que buscamos.
Objetivo contrario
Saber qué nos aleja de nuestro
objetivo puede ser una manera
de averiguar cómo acercarnos mejor a él.
Concentrarse en el entorno
Podemos descubrir, viendo cómo
afecta al entorno, características
del problema que se nos escapaban.
Suponer que toda la información que
nos han dado es incorrecta y crear un
escenario imaginario
Cualquier locura aparentemente
absurda que se nos ocurra.
Lo importante es moverse
REGRESO AL FUTURO
Es una técnica consistente en imaginar que hemos llegado al futuro en positivo.
A través de estos pasos:
Definir y delimitar claramente el problema.
. Imaginar que estamos en el futuro y que el
problema está resuelto con éxito.
Enumerar a las personas que a consecuencia
de esta situación imaginada se ven beneficiada
Enumerar a las personas que a consecuencia
de esta situación imaginada se ven perjudicadas, ya sean
de la propia empresa o de la competencia.
Enumerar a las personas que, en esta situación
imaginada, están ayudando al éxito del proyecto.
Fantasía e incluir expertos del presente o del pasado que puedan ayudar, sin importar a dónde pertenecen hoy.
Enumerar otros expertos o héroes, vivos, históricos o mitológicos, que nos gustaría que estuvieran ayudándonos.
Las personas listadas, escribir específicamente, pero sin evaluarlo, cuál sería su aportación exclusiva en el futuro para ayudar a implementar una solución de éxito
Utilizar las actividades listadas para generar nuevas ideas de cómo resolver el problema actual.