Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DIAGNÓSTICO DA EMPRESA, Consultoria é coisa p/ gente pensante e não p/…
DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
Projetos de consultoria
Toda consultoria organizacional parte de uma necessidade identificada
Problema
Algo a se explorar para aumento de produtividade
Algo a se resolver/arrumar
Necessidade idetificada
Esboço de processo de pesquisa ou intervenção
Indicação dos caminhos a serem seguidos
Resolução ou contribuição p/ solução do problema
Propósitos do projeto
Cliente
Consideração dos custos e preços
Discussão e busca de apoio de pares p/ a proposta
Avaliação e julgamento da relevância e ajuste das atividades
Planejamento e controle das atividades internas
Ambos
Comprometimento com as atividades e responsabilidades
Documentos formais p/ apresentação a 3ºs
Negociação operacional e monetária
Consultor
Definição dos custos e preços p/ o cliente
Gerenciamento das atividades
Definição das atividades
Orientação
Dimensão e estrutura do projeto
Varia de acordo com a empresa
Estar em sintonia com as demandas da empresa
Mais ou menos teoria
Tamanho da empresa
nível de formalidade
Foco no cliente
Ouvir 1º e depois propor ideias
Adaptar-se as visões e demandas do cliente
Permitir q/ o cliente contribua com o projeto
Consultoria é coisa p/ gente pensante e não p/ robôs que seguem roteiros!