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La administración de la innovación unnamed, Administación Estrategica.
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La administración de la innovación 
Es una transformación de un concepto en un producto o servicio, nuevo o ya existente.
En un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización administrativa.
La administración de la tecnología por otro lado se centra en la correcta orientación de todas las disciplinas dentro de la empresa.
Que permitirán el camino adecuado para lograr la innovación tecnológica.
Cohesiona ingeniería, ciencia, mercadotecnia, operaciones, recursos humanos entre otras disciplinas.
Para formular estrategias, desarrollar capacidades tecnológicas, y usar estos conocimientos para alcanzar objetivos estratégicos
En el país pasa por 3 problemas críticos que son de la vida diaria y pueden llevar al fracaso la empresa:
Centrarse solamente en la innovación de los productos pero pasar por alto la innovación de los procesos.
Y la inhabilidad de introducir correctamente una tecnología al mercado.
El no entender la diferencia entre tecnología suficiente y tecnología necesaria.
Imitan los productos y procesos de sus competidores en lugar de desarrollar los propios teniendo una buena administración tecnológica.
Alcance dinamico de la empresa
Una buena organización empresarial
Depende de procesos y procedimientos que unidos logran los objetivos que se desean alcanzar dentro de una empresa
Objetivo.
Es maximizar los resultados que se obtienen de la colaboración, trabajo y relación de todos los integrantes de una empresa
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En México se importa hasta un 95% de la tecnología que utiliza en sus equipos, en su infraestructura empresarial y en el desarrollo del campo y la pesca :
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Otro problema
Pasar por alto la innovación de los procesos es muy visto en la pequeñas y medianas empresas (incluso grandes)
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Problema
La inhabilidad de satisfacer correctamente al mercado por no tomarlo en cuenta de manera conjunta para su desarrollo.
Por ejemplo: de esto ocurre dentro de las universidades donde el desarrollo termina por quedarse en el papel, ya que no existe una manera estratégica para tomar las necesidades del mercado
La innovación tecnología dentro de las empresas mexicanas ya no es una alternativa para crecer sino un deber para competir.
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