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Teoría moderna de la administración - Coggle Diagram
Teoría moderna de la administración
son las consideraciones que conllevan las estrategias administrativas favorables.
administración estratégica
es un proceso de evaluación sistemática de un negocio donde define los objetos a largo plazo
beneficios
financieros
son más rentables y exictosas
no financieros
son beneficios tangibles
elementos
la planeación estratégica deberá ser educativa mas que financiera
enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua
importancia
es importante porque si sus estrategias están bien diseñadas logran conquistar su mercado
Administración moderna
busca obtener tácticas actuales para adaptarse a los cambios del entorno económicos y social.
el rol de un administrador
es incierta y excitante, pues deberá enfrentar cambios y transformaciones.
Empowerment
consiste en delegar poder y responsabilidad a los empleados para obtener un mayor rendimiento en el ámbito laboral y profesional.
principios
asignar autoridad y responsabilidad sobre sus actividades
definir estándares de excelencia
asignar responsabilidades en las diversas tareas laborales a realizar
entre otros
elementos
responsabilidad ante los resultados
poder para la toma de decisiones
recursos materiales para la ejecución
entre otros
outsourcinc
ventajas
permite a la empresa responder con rapidez a los cambios
incremento en los puntos fuerte de la empresa
desventajas
el cambio de empresa proveedora puede resultar económica y productivamente negativo
existe la posibilidad de perder el control sobre la producción
es el proceso en el cual pone a cargo a un gerente sea o no sea el dueño de dicha empresa
Bencharking
es un proceso continuo donde ase referencia a los productos o servicios de empresas lideres pero no para copiarlos sino para mejorarlos.
etapas de Bencharking
análisis
acción
datos
seguimiento y mejora
planificación
tipos de bencharking
interno
competitivo
funcional
generico
