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DESARROLLO EMPRESARIAL - Coggle Diagram

- - - - Esta área es la que tiene como objetivo crear un futuro productivo para la empresa. Para esto se realizan técnicas como promoción, seguimiento, control y evaluación de las distintas políticas empresariales.
- - - - Ejemplo: Tener un producto innovador y ser lanzado a la población para ver que sector económico o demográfico va a cautivar más.
  - - - Ejemplo: Cuando se tiene cierto tiempo trabajando, se tiene un PTU anual.
  - - - Ejemplo: Tener una cantidad monetaria para poder aumentar la producción y ganancia, para tener liquidez y poder distribuir de manera local o internacional.
  - - - Ejemplo: Bimbo tiene otra gama de productos y es de manera conjunta la cual hace que se tengan diversas ganancias por varias lineas de productos.
- - - - Industria y mercado, Economía, Ventajas competitivas, Equipo Directivo, Fallas y Diferenciación estratégica.
        
        Ejemplos:
        •En el mercado se tiene que analizar en que sector estará involucrada la empresa.
        •En la economía saber si antes de innovar o poner otro establecimiento la economía se encuentra estable.
        •La ventaja competitiva es saber si la empresa cuenta con el personal adecuado para lograr los objetivos y tener buenas utilidades.
    - - La oportunidad, Estructurar una idea, Genera una estrategia y Consigue recursos (monetarios y humanos).
        
        Ejemplo: Estructurar la idea de la empresa mediante una estrategia monetaria o humana.
    - - Observar la competencia, sus acciones, sus reacciones, sus estrategias y tácticas y la amenaza que significa
        
        Ejemplo: Saber como la empresa va a reaccionar a algo nuevo y pensar si innovar o tener más utilidades de la competencia.
    - - En las habilidad y conocimientos: Conocimiento en el manejo financiero, Comunicación , Ser automotivado, Poder de motivación, Manejo de los recursos humanos, Solución de problemas y toma de decisiones.
        
        Ejemplos:
        •En la habilidad del manejo financiero para determinar utilidades.
        •Conocimiento del manejo financiero es saber invertir en bancos, bolsa de valores o CETES para que la empresa pueda ahorrar y en un momento dado abrir más sucursales.
        •En la solución de problemas y tener el conocimiento para estabilizar pronlemas.
    - - Monitoreo constante del mercado donde se mueve su empresa; precios, reacciones del cliente, diseños, novedades y tendencias.
        
        Ejemplo: Estar al mismo nivel que la competencia y ver que tipo y productos son innovadores.
- - - - Ejemplo: Son los empresarios que dirigen a la empresa y al proyecto.
  - - - Ejemplo: Son los que nos darán el producto final tanto de producción y eficacia.
  - - - Ejemplo: Llevar de manera correcta las etapas para poder tener el producto final del desarrollo empresarial.
  - - - Ejemplo: Ver si todo lo planeado se puede llegar a aplicar para llevar el producto a otros países de manera correcta.
  - - - Ejemplo: Tener estrategas de precios y publicidad.
  - - - Ejemplo: Tener clientes y tener un sustento de calidad.