Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การประเมินภาวะสุขภาพชุมชน - Coggle Diagram

- - - - ได้จากการเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสังเกต ประสบการณ์
      - ข้อดี : ได้ข้อมูลครบตามวัตถุประสงค์
      - ข้อเสีย : เสียเวลา งบประมาณ
    - - ได้จากการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก Family Folder , Database
      - ข้อดี : ไม่สิ้นเปลืองกำลังคน หรือค่าใช้จ่าย
      - ข้อเสีย : อาจไม่ได้ข้อมูลครบถ้วนตามที่ต้องการ
  - - - 1.1สถิติเชิงบรรยาย
        
        ข้อมูลส่วนบุคคล เช่น อายุ เพศ การศึกษา อาชีพ รายได้
        
        ข้อมูลด้านสุขภาพ : อัตราเกิด อัตราตาย อัตราความชุก อัตราอุบัติการณ์
      - 1.2สถิติเชิงอ้างหรือสถิติเชิงอนุมาน
    - - การวิเคราะห์เชิงเนื้อหา
  - - - ใช้นำเสนอข้อมูลที่ต้องการให้เห็นแนวโน้มของการเปลียนแปลงที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่งๆ
    - - แสดงสัดส่วนของข้อมูลต่อข้อมูลทั้งหมดที่คิดเป้น 100% ข้อมูลไม่ควรมีมากเกินไป
    - - ใช้เมื่อต้องการเปรียบเทียบระหว่าง categories นำเสนอได้ทั้งแนวตั้งและแนวนอน แนวตั้งนิยมใช้เปรียบเทียบข้อมุลชนิดเดียวกันที่เวลาแตกต่างกัน ส่วนแนวนอนใช้เปรียบเทียบข้อมูลต่างชนิดกันที่เวลาเดียวกัน
    - - ใช้เปรียบเทียบรายละเอียดเห้นได้ง่ายและเป้นข้อมูลแบบไม่ต่อเนื่อง
- - - - ไม่มีเลย=0
      - มากกว่า0-25/สนใจน้อย=1
      - มากกว่า25-50/สนใจปานกลาง=2
      - มากกว่า50-75/สนใจมาก=3
      - มากกว่า75-100/สนใจมากที่สุด=4
  - - - สาเหตุทางตรง
      - สาเหตุทางอ้อม
    - - โยงใยสาเหตุทางทฤษฏี
      - โยงใยสาเหตุที่เกิดขึ้นจริง
- - - - แผน(Plan) : ข้อกำหนดหรือรายละเอียดต่างๆของการดำเนินงานในอนาคต เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพมีทิศทางหรือสิ่งที่คาดหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้น มีแนวดำเนินการเพื่อให้เกิดผลที่คาดหวัง มีการใช้ทรัพยากรและเงื่อนไขเวลา
      - แผนงาน หรือชุดโครงการ(Program) : กลุ่มกิจกรรมตั้งแต่ 2 โครงการขึ้นไปที่มุ่งบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายอย่างเดียวกัน หรือใกล้เคียงกัน เอื้ออำนวยซึ่งกันและกัน
      - โครงการ(Project) : กลุ่มของกิจกรรมที่มีความสัมพันธุ์เกี่ยวข้องกัน มุ่งตอบสนองเป้าหมายในแผนงานเดียวกัน โดยมีเวลาเรื่มต้นและสิ้นสุดที่ชัดเจน และต้องเป็นงานพิเศษ หรือต่างไปจากงานประจำ
  - - - หลักการและเหตุผล : เป็นส่วนที่บอกว่าทำไมต้องทำโครงการนั้น ทำแล้วได้อะไร ถ้าไม่ทำจะเกิดผลเสียอย่างไร ให้สะท้อนความจำเป็นของการจัดทำโครงการ แสดงสถิติข้อมูลและเหตุผลรองรับที่มีน้ำหนักสมเหตุสมผล
      - วัตถุประสงค์ : การดำเนินงานตามโครงการนั้นมีความต้องการให้อะไรเกิดขึ้น วัตถุประสงค์ที่ควรจะระบุไว้ควรชัดเจน ปฏิบัติได้ วัดและประเมินผลได้ ในช่วงหลังการเขียนวัตถุประสงค์จะเป็นเชิงพฤติกรรม คือการเขียนให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น โดยนิยมเขียนวัตถุประสงคืที่ปฏิบัติและวัดได้ 1-3 ข้อ
      - ชื่อโครงการ : ต้องมีความชัดเจน เหมาะสม และเฉพาะเจาะจง เป็นที่เช้าใจง่าย โดยชื่อโครงการจะต้องบ่งบอกว่า ทำสิ่งใดบ้าง โครงการจัดทำขึ้นเพื่ออะไร เช่น โครงการพัมนาคุณภาพการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดหัวใจตีบเฉียบพลัน
      - เป้าหมาย : เป็นการกำหนดทิศทางและความต้องการที่คาดหวังจะให้เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงาน เพื่อนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ มีลักษณะเป็นวัตถุประสงค์เฉพาะ ขยายให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น โดยระบุสิ่งต้องการให้เกิดขึ้นวัดได้ทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ ตัวอย่างเช่น :!: ประชาชนอายุ 40 ปีขึ้นไป ร้อยละ 60 มีความรู้ที่ถุกต้องเกี่ยวกับโรคความดันโลหิตสูงในระดับดีขึ้นไป
      - วิธีดำเนินการ หรือกิจกรรม หรือขึ้นตอนการดำเนินงาน : เป็นกระบวนการปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดยกำหนดกิจกรรมอย่างชัดเจนตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ ระบุใคร ทำอะไร มีปฏิทินปฏิบัติงานควบคุมกำกับชัดเจน
      - ระยะเวลาการดำเนินงานโครงการ : การระบุเวลาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนเสร็จสิ้นโครงการระบุ วัน-เดือน-ปี การระบุความยาวของโครงการ เช่น 6 เดือน , 2 ปี โดยไม่ระบุเวลาเริ่มต้น - สิ้นสุด เป็นการกำหนดระยะเวลาไม่สมบูรณ์
      - งบประมาณ : ประมาณค่าใช้จ่ายทั้งสินของโครงการ ควรจำแนกรายการค่าใช้จ่ายได้อย่างการระบุ ยอดงบประมาณ ควรระบุแหล่งที่มาของงบประมาณด้วย จำแนกตามหมวดหมู่ เช่น ค่าจ้าง ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย ค่าวัสดุ ครุภัณฑ์ ค่าเชื้อเพลิง นอกจากนี้สามารถระบุทรัพยากรอื่นที่ต้องการ เช่น คน
      - การประเมินผล : บอกแนวทางการติดตามประเมินผลควรทำอย่างไร ในระยะเวลาใด และใช้วิธีการอย่างไรจึงจะเหมาะสม โดยระบุวิธีการ และเกณฑ์ที่ใช้ในการวัด
      - ผลที่คาดว่าจะได้รับ หรือประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ : เป้นผลประโยชน์ และผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินงานโดยตรง และโดยอ้อมที่อยู่นอกความคาดหมายไปจากวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
      - ผู้รับผิดชอบโครงการ : เป็นการระบุตัวบุคคลหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบในการเสนอและดำเนินโครงการ เช่น ผู้เขียนโครงการ ผู้เสนอโครงการ ผู้เห็นชอบโครงการ ผู้อนุมัติโครงการ
    - - ประสิทธิผล :red_flag: : เป็นการประเมินผลลัพธ์หรือผลงานในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพได้ตรงตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายมากน้อยเพียงใด เช่น หญิงวัยเจริญพันธ์ที่มีอายุ 30 ปีขึ้นไปร้อยละ 50 ได้รับการตรวจคัดกรองมะเร็งเต้านม
      - ประสิทธิภาพ :red_flag: : เป็นการประเมินว่าผลงานที่ได้ออกมาสิ้นเปลืองงบประมาณหรือทรัพยากรเพียงใด ใช้การวิเคราะห์ต้นทุนและประโยชน์ หรือการวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิผล ยิ่งผลลัพธ์มาก ต้นทุนต่ำ = ยิ่งมีประสิทธิภาพมาก
      - ความพอเพียง :red_flag: : ประเมินว่าโครงการตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการได้ในระดับใด พอเพียงที่จะแก้ปัญหาที่มีอยู่หรือไม่
      - ความเหมาะสม :red_flag: : ประเมินเพื่อดูว่าการจัดบริการสอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการหรือไม่ เพียงใด เหมาะสมกับพื้นที่ และเหมาะสมกับเวลาหรือไม่
      - ความเสมอภาค :red_flag: : ประเมินเพื่อดูว่าใครมีโอกาสหรือไม่มีโอกาสได้ผลลัพธ์โครงการ ดูความเท่าเทียมที่ผู้รับพึงได้รับบริการสาธารณะ ตามสิทธิอันพึงมี