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GTD Ch4-5 - Coggle Diagram
GTD Ch4-5
書摘
Ch4 準備著手:設定時間、空間、工具
如何讓自己開始投入GTD
P121 儀式感: 「一旦穿上運動服,我就會開始想要運動」
開始執行任何小秘訣就值回票價
「放在門口」:將提示放在相關的地方
刻意挪出空檔
「整整兩天」:就算沒有足夠大塊的時間,聊勝於無
排除外界干擾的週末效果最佳
P123 捕捉自己龐雜想法、並理清所有「開放迴路」十分耗費精神。外界干擾會拖垮完成速度。若能在預定時間內把「捕捉」完成,會帶給人們絕佳的控制力與成就感 ...
準備恰當環境
P125「無論在家、辦公室獲勝至在旅途中,絕對都需要一個個人專屬且獨立的工作空間。」
最好建立起(與辦公室)一模一樣、可互換的系統
空間:可以書寫的桌面、能放置收件匣、和必要的電子器材
可以專心的個人場域
在家中(非辦公室)設置工作環境:將對整理生活的能力帶來革命性變革
移動時的辦公室(常外出、出差):把握旅途中的機會
ex: 公事包、背包、手提包、合適的資料夾、輕便辦公用品
別與他人共享空間
將個人專屬空間分開後:能釋放有關處理共同生活雜事的壓力,也給彼此關係中喘息的空間
P126 [重構結論]
如果異地整理系統有所差異、或每次都要重新設定,可能導致當初的目標失敗
備妥所需工具
基本加工工具
可放置紙張的文件盤(至少3)
收件匣
已處理文件匣
專案支援資料、參考資料
一張空白A4紙
把想法寫下來本身就能帶來極大助益
為了方便紀錄含有特殊意義或突如其來的思緒
方便後續整理
替代:平板電腦(快速筆記用)
鉛筆\原子筆
便利貼
迴紋針
訂書機釘書針
透明膠帶
橡皮筋
自動貼標機
P129 [重構結論] 太神奇了傑克
資料夾數個
系統化歸檔、可用顏色進行區分
行事曆
用來追蹤需在特定日期或時間內完成的專案
垃圾桶\回收桶
實踐中做好製造大量垃圾的準備
用於捕捉、整理待辦事項清單的工具:行動裝置、個人電腦、紙本筆記本
Some detail tips in P131
歸檔系統要件
缺乏整理完善的一般性參考資料系統,會阻礙個人管理系統的落實
若參考資料系統缺乏快捷、實用以及有趣的特性,你就會抗拒捕捉資訊的整個過程。
P133 def 一般性參考資料\保密性質的歸檔系統
數位化導向仍有實體歸檔需求:紙本護照、出生證明、醫療紀錄...
P134 工具(軟體)的適應及應用
P134 歸檔的致勝關鍵:從收件匣拿出文件或印列電子郵件,接著判斷該文件無須進行加工,但未來可能需要用到,最後將其收到值得信賴的歸檔系統裡——這步驟應於一分鐘內完成
P134 [重構結論] 當流程過長、或失去趣味性,都會導致資料在不適當的地方堆積,最後讓人抗拒處理
將一般性參考資料歸檔系統放在唾手可得的地方
使用單一系統(ex: 照字母排序):用專案或domain knowledge 分類會在忘記特定文件位置時耗費更多時間搜尋
P136 使用數位系統時,捕捉與儲存太過方便,需注意光寫不做症候群
輕鬆建立新資料夾
[重構結論] 不要阻礙你需要歸檔時思路
確定擁有足夠的儲存空間
保持抽屜\文件櫃 3/4 滿的狀態。避免抽屜爆滿讓人潛意識不想放東西。
使用貼標機標記資料夾
快速辨認資料分類很重要
「你擁有自己已命名的事物。而那些只收集卻未命名的事物則會征服你」
至少一年清理一次文件檔案
定期掃除可以避免資料陳腐或演變為黑洞,也同時騰出空間收納更多資料
歸檔本身就是成功的指標之一
無論在哪裡,當有不同特性或涵義的事務被堆疊在一起時,要不斷思考內容物的性質其實是繁重的工作,因此人腦就會乾脆對那堆東西感到麻木
最後的準備
暫停、淨空其他待辦事項,全神貫注於手邊該做的事務
Ch5 捕捉:蒐集雜事
預備
Why「理清」前必須匯集所有思緒
明白隧道的終點在哪裡
進行「理清」和「整理」時,別讓一堆尚未分類、可能連在哪都不知道的雜事干擾注意力,進而更能掌握狀況
了解需加工的雜事數量有多龐大將很有幫助
只有完全理解所有無需處理的事情,才能因為「選擇不去處理」而感到愉快
開始
P143 蒐集實體物品:搜尋實體環境,找出任何位妥善歸位、不該出現在那裡的物品,然後將之放進收件匣
無須移動的物品:不必放進收件匣(但因尚未被仔細歸類、收到正確位置的物品,仍應放入收件匣)
辦公用品
需要經常使用的東西
參考資料
為了資訊需求而保留的東西(ex: 外帶菜單、參考書)
裝飾品
設備
ex: 電話電腦印表機...
捕捉過程中的潛在問題
物品體積太大無法放入收件匣
用A4紙標示投入收件匣作為替代,並同時標示紀錄日期會是個好習慣
雜物實在太多無法放入收件匣
東西太多放在收件匣旁邊也行
立刻丟棄
一眼就是垃圾的東西就丟了
不確定性質的時候等加工收件匣階段再做決定
P145 捕捉的目的在於用最快速度將所有東西放入收件匣,以利適度精簡,進而向這些物品宣戰
小心「清掃與整理」病毒
別讓自己乍看好像很努力收拾工作文件,實際上卻無法好好完成行動管理的實踐過程
可以考慮將「清掃與整理」視為個別專案或行動進行捕捉,ex: 清潔衣櫃、整理床鋪
已列在清單上或整理工具中的東西
除非已經很熟悉 GTD 流程,否則舊有的清單一樣也放進收件匣,一起在後續階段審視
發現需緊急處理的事項
先試問自己是否「真的」必須暫停正在進行的收集工作
是 -> 去做
否 -> 一樣放入收件匣,事情不會不見的
or 建立「緊急事件」空間, keep in mind
流程順序
從桌面開始
請試著克制「我知道那堆東西是什麼,但我就是想堆在那裡」的慾望
需要更換的設備也可以記入收件匣
辦公室抽屜
工作台上
櫃子裡
請衡量你的收藏品和懷舊物品是否仍對你別具意義
地板、牆壁、書架
設備、家具和固定裝置
其他位置
不必丟掉可能想保留的物品
如果丟掉東西對你來說很痛苦,你就應該將這些東西保留下來
收集腦中思緒:清空大腦
將每個吸引注意力的想法、念頭、專案或事物,分別寫在不同紙上。
由於之後會一項一項進行加工,或許此時用白紙或許會比軟體更有效率
加工階段可將每張紙視為獨立事件處理
「數量」是這個步驟追求的重點,與其漏掉,不如之後再丟掉不必要的內容
P152-153 觸發清單(輔助工具)
盤點收件匣
當能夠清楚看見所有以任何方式吸引自己注意的積存事項的盡頭時,捕捉就已經完成了
東西不能總待在收件匣
加工、理清(Ch6)