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Planeación Estratégica - Coggle Diagram

- - - - Es el deseo de una organización para su futuro, hacia donde quiere llegar a ser, puede ser de largo plazo basado en la situación actual.
      - es extender la naturaleza del negocio en el que esta la empresa, definir un reto y transmitirla a toda la organización como guía y motivación para todos.
      - Se compone de dos partes:
        
        1.- La ideología central, motivación, inspiración, un propósito, valores como base de la organización.
        
        2.- Visión a futuro basado en el interior de la organización.
      - La visión se resume como la sumatoria de todos los objetivos de largo plazo que la organización se haya propuesto.
    - - ¿Cuál es nuestro negocio? y es lo que debe hacer bien la organización para tener éxito.
    - - Pueden considerarse como políticas importantes, establecen la filosofía de la organización al establecer sus creencias; actitudes, tradiciones y personalidad.
      - Los valores son indispensables para
        
        1.- moldear los objetivos y propósitos.
        
        2.- producir las políticas
        
        3.- definir las intenciones estrategias
      - Los principales valores en una organización son la moral y la ética.
    - - Elija los objetivos según su estrategia y no su industria
      - tenga en cuenta la misión y la visión de su organización a la hora de crear sus objetivos estratégicos. Es muy importante tener claridad sobre lo que define a su organización
      - SE HACEN CON 3 PROPÓSITOS EN MENTE.
        
        Materializar la estrategia
        
        Ayudar a establecer las metas y evaluar su cumplimiento
        
        Crear alineación organizacional