Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
H7: CONTROLEREN - Coggle Diagram
H7: CONTROLEREN
ALGEMENE KENMERKEN
het evalueren van deze prestaties door ze te vergelijken met de vooropgestelde plannen
het ondernemen van ondersteunende/ corrigerende maatregelen
vaststellen van daadwerkelijke prestaties van een organisatie
CONTROLEREN VIA PRESTATIEMETINGEN
Indicatoren en normen ontwikkelen
de identificatie en keuze van soorten indicatoren
kwantitatief en kwalitatief
input,throughput,output
de beoordeling van kwaliteit van de indicatoren
validiteit
betrouwbaarheid
legitimiteit
omschrijving van kernconcepten
de formulering van normen
informatiesystemen ontwikkelen
CONTROLEREN VIA IMPLEMENTATIEPROCES
stilstaan bij structuren en systemen die het implemantatieproces kunnen ondersteunen of vergemakkelijken
coordinatiemechanismen als controle instrumenten
geexpliciteerde gedragscodes
beloningssystemen
faciliterend controlemechanisme
cognitief controlemechanisme
afkoopcontrolemechanisme
organisatieveranderingen
feedforeward en feedback systemen
conflicthanteringsmethodes
aanpassingsstrategie
samnwerkingsstrategie
compromisstrategie
ontwijkstrategie
vechtstrategie
principes van de lerende organisatie
SOORTEN CONTROLESYSTEMEN