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経営戦略論 - Coggle Diagram
経営戦略論
視点１、組織の能力重視
自社の組織を鍛える
競争相手に勝つ能力を獲得する
目的：企業・事業が収益性を高め生き残る
視点２、事業環境の魅力重視
上策：戦わずして勝つ
有利な位置を確保する
魅力ある事業分野を他に先んじて見つけ出す
PPM（製品ポートフォリオマネジメント）：縦横の軸
事業環境の魅力度
能力がもたらす相対的競争力
組織能力派
（組織を鍛え、魅力ある分野との遭遇を待つ）
企業進化論
資源ベースの企業観
位置取り派
（有利な位置取りをした後に、そこの制覇にかかる）
K・アンドリュー教授の考え
戦略構築に不可欠な組み合わせ
いきる独自能力（強み）
魅力ある事業環境（機会）
信念：組織を鍛え、独自の能力を構築し、それをいかして戦えば、敗れることなし