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Cost and Managerial Accounting 108-2 Final - Coggle Diagram
Cost and Managerial Accounting
108-2 Final
CH13 Pricing Decision
定價策略三要素:顧客、競爭者、成本
Market based
Cost based
Life Cycle
CH12
計分卡
財務面
顧客面
內部程序面
學習創新面
策略分析
成長因素
價格回收
生產力因素
CH19
品質成本
Prevention Cost 預防成本
Appraisal Cost 鑑定成本
Internal failure cost
External failure cost
時間管理
平均等待時間 = num of orders
M^2 / [2
(capacity - num of orders * M)]
製造週期效率MCE = AWT + Manufacturing time
CH23
ROS
ROI
RI
EVA
WACC (利息費用要記得稅後)
CH22
Transfer Price
Market-based
Cost-based
full cost
variable cost
Hybrid
Proration:對半/依比例分攤
Dual Pricing:定兩種轉換價格,差額由公司補貼
移轉訂價範圍
上界:(對於轉入部門來說的最高願付價格)
市價&(售價-成本)取最小值
:question:
(售價-成本) 想成剩多少額度可以進貨,就是願付價
下界:(轉出部門最低願意收的價格)
增額成本+機會成本
增額成本:每單位價格
機會成本:若不賣給轉入部門,拿去市場賣可多賺得的錢
(Margin from sale)
注意若轉出部門有閒置產能
則機會成本為0
多國籍間的租稅規劃
讓稅率較高的部門淨利調低
這樣可以節稅
稅率優惠
分權和集權的好壞
CH21 Capital Budgeting
NPV
IRR : 使NPV為0的報酬率 (界於一區間之內→差補法)
Payback method (回收期間法)
AARR : 每期稅後OI增加額/(平均)投資
每期稅後OI記得要扣除成本!!
稅盾效果:會進損益表的科目才會課稅!!