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倉儲系統 - Coggle Diagram
倉儲系統
進貨部門、原料儲存
進貨部門設施需求：卸貨台入口、卸貨版、通道、周邊區域、辦公室
進貨部門作業功能：停放卡車、卸貨、紀錄貨物清單、清點、短缺毀損報告、進貨報告、交貨
進貨部門的空間需求
日產量、重量方法[例題說明]
設施規劃法
Step2:將之總和
Step1:決定設施空間需求
原料儲存
空間需求和「存貨政策」關係密切
包含原料、半成品、辦公器材、維修器材、清潔用品的儲存空間
原料管理：依照物料年耗用金額（＊非種類）
方法
隨機儲存法
適用：量少多樣、周轉率高的SKU
優點：所需總儲位數較少
限制：個SKU須無差異性
配置原則
Step1:進入倉庫，隨機選空的
Step2:領出倉庫，FIFO原則
指定儲存法
適用：少樣多量、入庫次數不頻繁的SKU
配置原則
[法ㄧ]按料號or任意指定
[法二]按物料優先順序（Ranking)
優點：易管理、有效率
限制：所需總儲位多，相對出入口的平均距離長
混合儲存法
例如：圖書館、市場
接收與裝運作業
要求
有效的物料搬運
作業安全
物料搬運最小化
損壞最小化
無過度連續性流程
良好的清潔管理
直接流程路徑（運貨車、暫存區、儲存區間）
原則
接收原則
裝運原則
出貨部門與成品倉儲
成品倉儲
死角空間
倉儲空間死角：以整個倉儲空間而言，未被利用
物料空間死角：以物料空間，尚未被存放
出貨部門
功能：包裝、貼標、秤重、整理交貨貨物、等待貨櫃、裝載貨櫃、製作提貨單
所需設施：存放訂單空間、處理訂單資訊系統、貨運停駐空間、升降平台
空間需求：包裝、貨物分類區域、通道、辦公室、司機休息室、
倉庫部門與在製品的存取
倉儲佈置考量因素
物件特性
區貨存要主至放區存暫從物貨，升上求需戶客：貨存留保隔區
（ＷＭＳ：如）適用少位儲或間空用使、短離距運搬：放存機隨
口入出擺需，高況情轉週料物：性遍普
（景背子電）人理管件子電：性似相能功
管控一統需心核、密精、重貴：性全安高
性特理物量考：性似相體實
用使間空
料物給間空留預：留預間空
制限間空
搬好不好：性取存易
：性齊整
揀貨策略
統系區域正修
統系段區
統系域區
統系段區式序循
統性排或單訂重多