Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS - Coggle Diagram
DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS
Proyección y Construcción a futuro.
Se debe tener el conocimiento básico como la experiencia práctica de la planeación estratégica.
Se intenta identificar los beneficios a lograr en el futuro de llegar a realizarse un escenario prospectivo.
Se toma en cuenta todos los factores endógenos y exógenos que podrían afectar nuestro objetivo.
Oportunidades y peligros.
Las metas y objetivos del futuro presente
Las metas nos proporcionan un sentido de dirección.
Las metas nos proporcionan un sentido de dirección.
Costos de inversión
El análisis de costo beneficio nos ayuda a una mejor elección del mejor plan.
Alternativas de desarrollo
Esta selección se hace por medio de tres enfoques: Experiencia, experimentación, y tercero: análisis y invesigación.
Necesidades actuales
Se trata de establecer los controles necesarios.
Debilidades y potencialidades
Auto análisis constructivo
Medir el desempeño de la organización.
Aumentar su potencial para competir en el mercado global.
Análisis del medio ambiente
Valorar el entorno, las necesidades de la sociedad, que puede afectar las operaciones de la empresa.
Análisis estructural proyectado.
Diseñar y evaluar la estructura organizacional de la empresa adaptada a los objetivos de la empresa.
Dinámica administrativa
Definición de escenarios
Se establecen metas a un plazo, trimestral, un año, cinco años, acorde a las circunstancias.
Prospectiva empresarial
Es el compromiso a largo plazo de una organización con mejoras continuas de calidad a fin de cumplir con los clientes.
Equilibro estratégico
Consiste en volver a plantear un diseño de los procesos empresariales para mejorar el desempeño.
Administración de recursos humanos.
Integración del personal con la organización.