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Establecimiento del Poder, Definición - Coggle Diagram
Establecimiento del Pode
r
Poder y Mando
capacidad para ejercer influencia par cambiar las actividades o la conducta de personas o equipos.
Fuentes de Poder
Poder de recompensa
Poder Coercitivo
se basa en la capacidad del influyente para sancionar al influido.
Poder legitimo
Existe cuando un subordinado o influido reconoce, que el influyente tiene el derecho o la capacidad para ejercer el poder. tambien conocido poder formal.
Poder Referente
Se basa en el deseo del influido de ser como el influyente o de identificarse con él
se deriva del hecho de que una persona tiene la capacidad para recompensar a otra persona denominada el influido, por cumplir órdenes.
Mantenimiento del Poder
Autoridad
Bases de la Autoridad
Posición Clásica
Posición de Aceptación
Tipos de Autoridad
Autoridad staff
Autoridad Funcional
Delegación
Ventajas de Delegar
Gerencia de Recursos Humanos
Es un enfoque de la gerencia de personal basada en cuatro principios
Primero: el recurso humano son los activos más importantes y una efectiva gerencia es la clave del éxito.
Segundo: El éxito es más probable de lograr si las políticas y los procedimientos del personal están estrechamente ligados para alcanzar los objetivos.
Tercero: la cultura y los valores corporativos, el clima organizacional y la conducta gerencial que emanan de tal ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia.
conseguir que todos los miembros de la organización participen y trabajen unidos
Estrategias de la Gerencia de R.Humanos
Organización de los Recursos Humanos
Planeación de los Recursos Humanos
Sistema de Recursos Humanos
Desarrollo de los Recursos Humanos
Empleo de los Recursos Humanos
Relación de Recursos Humanos
Control de Actividades
Recopilación de la información
Los sistemas de información permiten a los gerentes controlar la forma en que realizan sus actividades. Los gerentes de todos los niveles están encontrando que los sistemas de información computarizada ofrecen la información necesaria para una operación eficaz y cada ves se vuelven mas accesibles
Análisis de Factores Críticos
Calidad de la Información
Oportunidad de la Información
Cantidad de la Información
Relevancia de la Información
Definición