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RECLUTAMIENTO, PLAN DE CARRERA PARA EL PERSONAL, COACHING, Método de…
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COACHING
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Es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje, en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado el logro de sus objetivos.
Entrenamiento en habilidades de comunicación y de liderazgo que fomentan el auto conocimiento y el contacto de la persona con su entorno.
Método de selección de personal en el que el headhunter realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin que el candidato se encuentre en búsqueda activa de empleo.
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Consiste en un movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción. Ésta puede ser iniciada tanto por el trabajador o por la empresa. El proceso no implica que una persona reciba una promoción o sufra una democión. Las transferencias tienen varios propósitos. En primer lugar las empresas consideran necesarias para la reorganización. Para llenar los puestos que se crean debido a la reorganización, la empresa debe trasladar a los empleados sin promoverlos.
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Se lleva a cabo cuando se cambia a un empleado a un posición mejor pagada, con mayores responsabilidades y a un nivel más alto. Constituye una de las circunstancias más importantes en la historia laboral de un empleador. Por lo general se concede un reconocimiento del desempeño anterior y del potencial futuro.
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Traslado de un empleado hacia otro departamento de la empresa, no solo con el fin de aprender nuevos conocimientos y destrezas, si no que también posicionarlo en un puesto mejor pagado con mayores responsabilidades y nivel más alto.
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Sistema de entrenamiento,que te ayudara a definir objetivos y desarrollar un plan de acción que te permita alcanzar tus metas. Además, aprender a gestionar las emociones que acompañan en el proceso.
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Metodología y práctica destinada a desarrollo de potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia, todo ello dentro de un proceso estructurado en el que se establece una relación personal y de desconfianza entre un mentor que guía, estímula, desafía y alienta a otra según sus necesidades para maximizar el talento.
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