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四、公司治理 - Coggle Diagram
四、公司治理
獨立董事的功能與所需特質
對企業深具興趣與關注
以股東為導向
清楚了解商業運作
能為董事會注入品質
能獨立思考
案例
台積電之董監事
莊頭北-一家人的董事會
樂陞案-50億股市騙局
理念與原則
董事會職責
監督經營管理階層
利害關係人之角色及權益
能提供利害關係人相關資訊的管道
公平待遇
任何股東權利受到損失時，都應獲得有效的賠償與救濟
資訊揭露與透明度
對外揭露公司內部發生的重大事項
股東權利
能夠定期取得公司相關資訊
董事的責任內容
謹慎的職責
不侵犯的職責
忠誠與公平處理的職責
監督的職責
受託的職責
如何防止惡意的企業併購
併購前
黃金降落傘
毒藥丸
併購後
白馬騎士
白色鄉紳
綠色郵件
甲骨文對人民團體的惡意收購事件
定義
廣義
利害關係人
債權人
員工
股東
供應商
客戶
狹義
內部治理
監事會
經營階層
董事會
股東會
目的為有效運用公司資金及資源
董事會
薪酬委員會
為高階經理人設定薪水
公司治理委員會
監督企業的倫理道德操守
審計委員會
監督企業的財務過程及內部控制
對於利害關係人影響
防範反收購手段阻礙了控制權轉換市場的有效操作
矽品被日月光收購事件
治理公司發生紛爭的案例
長榮集團接班之爭
IBM如何培養接班人
舞弊造成的案例
萬泰銀行掏空弊案
鴻海集團回扣弊案