Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การวินิจฉัยชุมชนและการเขียนโครงการ - Coggle Diagram

- - - - การสังเกต (observation)
      - การสำรวจ (Survery)
      - การใช้แบบสอบถาม
      - การทดสอบ
      - การสัมภาษณ์
      - การสนทนากลุ่ม
  - - - 1.การนำเสนอโดยปราศจากแบบแผน
        
        การนำเสนอเป็นบทความ
        
        การนำเสนอเป็นบทความกึ่งตาราง
      - 2.การนำเสนอโดยมีแบบแผน
        
        การนำเสนอเป็นตาราง
        
        ตารางลักษณะเดียว(ตารางทางเดียว)
        
        ตารางสองลักษณะ(ตารางสองทาง)
        
        ตารางซับซ้อน
        
        การนำเสนอด้วยกราฟ
        
        ฮีสโตรแกรม
        
        กราฟเส้น
        
        รูปหลายเหลี่ยมแห่งความถี่
        
        การนำเสนอด้วยแผนภูมิ
        
        แผนภูมิแท่ง
        
        แผนภูมิแท่งเชิงเดี่ยว
        
        แผนภูมิแท่งซับซ้อน เป็นการนำเสนอข้อมูลประเภทเดียวกัย
        
        แผนภูมิแท่งเชิงประกอบ คือ แผนภูมิที่จะนำเสนอข้อมูลเปรียบเทียบ
        
        แผนภูมิแรเงาซ้อนเหลื่อมกัน คือ การแสดงสัดส่วนที่ซ้อนกัน
        
        แผนภูมิกงหรือวงกลม
        
        แผนภูมิภาพ
        
        แผนภูมิทางภูมิศาสตร์
        
        แผนที่แบบจุด
        
        แผนที่แบบเข็มหมุด
        
        แผนที่แบบแรเงาหรือระบายสี
        
        แผนภูมิเพื่อจุดประสงค์พิเศษ
        
        แผนภูมิการไหลเวียน
        
        แผนภูมิองค์การ แสดงโครงสร้างของหน่วยงาน
- - - - ขนาดของปัญหา :
        0 = ไม่มีปัญหา
        1 = ขนาดของปัญหามากกว่า 0-25
        2 = ขนาดของปัญหามากกว่า 25-50
        3 = ขนาดของปัญหามากกว่า 50-75
        4 = ขนาดของปัญหามากกว่า 75-100
      - ความรุนแรง :
        0 = ไม่มีความรุนแรง
        1= มีภาวะเสี่ยง เจ็บป่วยเล็กน้อยรักษาหายมากกว่า 0-25
        2 = เจ็บป่วยเรื้อรัง สูญเสียเงินรักษามากมากกว่า 25-50
        3 = เกิดความพิการ/ทุพพลภาพมากกว่า 50-75
        4 = ตาย มากกว่า 75-100
        :!:พิจารณาจาก 5D, อัตราการตาย/พิการ, ข้อมูลสนับสนุน
      - ความยากง่าย :
        0 = ทำไม่ได้
        1 = ปัญหานั้นแก้ไขได้ยากมากๆ
        2 = ปัญหานั้นแก้ไขได้ยาก
        3 = ปัญหานั้นแก้ไขได้ง่าย
        4 = ปัญหานั้นแก้ไขได้ง่ายมากๆ
        :!:พิจารณาจาก 4 M Man, Money, Material and Management
      - ความวิตกกังวลของปัญหา :
        0 = ไม่มีความวิตกกังวล
        1 = มีความกังวลต่อปัญหา 0 - 25
        2 = มีความกังวลต่อปัญหา มากกว่า 25 - 50
        3 = มีความกังวลต่อปัญหา มากกว่า 50 - 75
        4 = มีความกังวลต่อปัญหา มากกว่า 75 -100
- - - - แผนระดับสูง (แผนยุทธศาสตร์)
        
        แผนปฏิบัติการ
        
        แผน (Plan) การกำหนดรายละเอียดในการดำเนินงาน
        
        แผนงาน(Program) กิจกรรมตั้งแต่ 2 กลุ่มขึ้นไป
        
        โครงการ (Project) การตอบสนองเป้าหมายในแผนงานเดียว
    - - หมายถึง การทำแผนที่วางไว้ไปปฏิบัติ ให้กลายเป็นจริง
      - การเขียนโครงการแบบประเพณี
        
        การเขียนชื่อโครงการ ต้องมีความชัดเจน เฉพาะและเข้าใจงาน
        
        หลักการและเหตุผล เป็นส่วนที่มีข้อมูลสถิติอละมี่เหตุผลมารองรับ
        
        วัตถุประสงค์ ต้องชัดเจน ปฏิบัติและวัดผลได้
        
        เป้าหมาย วัดผลได้จากเชิงคุณภาพและปริมาณ
        
        วิธีการดำเนินงาน เป็นการปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมาย
        
        ระยะเวลาในการดำเนินโครงการ ต้องระบุตั้งงแต่เริ่มจนถึงสิ้นสุดโครงการ
        
        งบประมาณ เป็นการใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ
        
        การประเมินผล คือ การติดตามและประเมินผล
        
        ผลคาดว่าจะได้รับ คือ ผลของการที่จะได้รับของการดำเนินโครงการ