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CH12 監督與吹哨者倫理 - Coggle Diagram
CH12 監督與吹哨者倫理
吹哨者恐慌 P326
害怕被視為不忠、神經質等有缺陷的人格特質
不知道該信任誰或向甚麼單位求助
個人家庭隱私不易保持
感覺自己沒有能力帶來改變
害怕受到企業報復而失去工作
害怕相關單位置之不理
害怕傷害相關人士
勇於揭發
鴻海內鬼盜賣百萬顆 iphone6 電池 (下游廠商舉發)
印度公務員揭發保護區違法開挖
台朔高階主管集體收回扣弊案 (供應商檢舉)
印度公務員揭發假造林真貪腐
安隆風暴中的吹哨者
吹哨者法律保護 P328
英國
《公益揭露法》
吹哨者若因揭弊權益受損可向勞工法庭提起訴訟
我國
上市上櫃公司治理實務守則
指派檢舉受理專責人員或單位
檢舉案件受理、調查錯成、結果及相關文件製作之紀錄與保存
建立檢舉信箱、專線、委託外部獨立機構
檢舉人之保護與獎勵措施
日本
勞動基準法
美國
避免受到不當人士措施報復
以民事或刑事鼓勵企業內部員工主動揭發企業不法
《吹哨者保護法》
「特別檢察官辦公室」
《Lloyd-La Follette 法案》
思考個案
Q 對於吹哨者給予高額獎金，你覺得正確嗎?
我覺得可以，因為有獎金這層獎勵可以使吹哨者有動力揭發，就算揭發後沒了工作，也能有個補助資金
Q 是否應鼓吹吹哨者重視社會公益，不需給予任何金錢補償?
我覺得不應該，吹哨者承擔高風險，應給予必要的保障
Q 面臨揭發貪瀆及失去工作的兩難局面，如何抉擇?
我會選擇勇於揭發貪汙，工作再找就有，但有這種不當行為是不能被容忍的，應該要給予他們應有的懲罰
吹哨者 P322
內部 (將公司不當行為透過適當管道反應給高層)
外部 (向政府相關部門舉發、訴諸媒體、向法院提出訴訟)
吹哨者倫理 P323
允許揭發弊端條件
將顧慮報告上司卻無得到滿意答覆，組織內無其他管道申訴檢舉
以有實際證據足夠大眾信服，證實員工正確而公司政策不正確
弊端對公眾造成重大損傷
若公開資訊可避免將降臨的嚴重損傷發生
吹哨者倫理
有倫理
員工主管無作為，員工從低層逐漸反應至董事會
有足夠證據顯示公司運作、產品、決策使大眾或使用者暴露於非常大的危險中
員工可明確指出可能傷害，應報導並說明他的道德考量
有充分理由相信揭發對社會大眾不利的事情會帶來一定的改變
公司決策會違反法律或造成社會大眾嚴重傷害時揭發事實
沒倫理
動機出發點不在於社會公益
執行個人對公司的報仇