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LA EMPRESA RED, tienen como centro - Coggle Diagram
LA EMPRESA RED
MODELO INTEGRACIONISTA
PRODUCCIÓN
necesidad de Organizacion
Cambios tecnológicos
Políticas estatales
estrategias empresariales
INSTITUCIONES
Organizaciones con autoridad para realizar diferentes trabajos en la sociedad
CULTURA
Desempeña un papel en la materialización de la logística organizativa
LOGÍSTICAS ORGANIZATIVAS
Provocan relaciones de autoridad
TRAYECTORIAS ORGANIZATIVAS EN LA REESTRUCTURACIÓN CAPITALISTA
Fundamentos
División industrial
Interacción de cambios organizativos
Necesidad de flexibilidad de producción
Procesamiento de información para la empresa
PRODUCCIÓN EN SERIE A FLEXIBLE
FORDISMO
Nace en Estados Unidos
Henry Ford
influencia del Taylorismo con la organización científica del trabajo
CARACTERISTICAS
Integración vertical
División social
Técnica institucionalizada del trabajo
FLEXIBLE
Se desarrolla en Italia :
La produccion se acomoda al cambio constante sin pretender controlarlo
CARACTERÍSTICAS
Artsania industrial
Producción personalizada
TAYOTISMO
Japon
Se opone al
fordismo
Organización del proceso de producción
Relación mas estrecha entre la dirección y el trabajador
CARACTERISTICAS
Tiempo
Reducen o eliminan los inventarios
Proveedores
Control de calidad en el proceso de produccion
Recompensas por los logros y el trabajo
Jerarquía administrativa plana
LA INTERCONECCION DE EMPRESAS
VÍNCULOS INTERPRESARIALES
Las empresas grandes contratan empresas mas pequeñas, para importaciones y exportaciones
FRANQUICIA Y SUB-CONTRATACIÓN
Las redes de producción y distribución formaban y desaparecían y volvían
a formarse atendiendo a variaciones del mercado mundial
Los intermediarios flexibles solían velarse de una red de espías
LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS
OLIGARQUÍA
Mercados y productos de grandes industriales. que monopolizan el mercado con alianzas estratégicas
Organización horizontal, y las redes empresariales globales
Organización en torno del proceso
Jerarquía plana
Gestión de Equipo
Medidas de Resultado por satisfacción al cliente
Recompensas basados en los resultados de equipo
LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA EMPRESA RED
Nuevos trayectorias organizativas no fueron una consecuencia mecánica del cambio tecnológico
algunas procedieron a nuevas tecnología de información.
LA EMPRESA RED
Empresa cuyo sistema de medios esta constituida por la intersección de segmentos
INFORMACION/GLOBAL
Capaces de generar conocimientos
Procesar información con eficacia
Cada sociedad genera sus propios mecanismos organizativos
Punto debil de las redes empresariales
Cultura organizaciones
Las redes empresariales asiáticas y el estado desarrollista
Relación des estado chino con las empresas
TIPOS DE REDES EMPRESARIALES DE ESTE ASIATICO
JAPON
Redes horizontales
basados en vínculos contramarcados
Redes Verticales
formados en torno a una kaisha
compañía industrial
a
toyota
Nissan
Toshiba
Banco tokai
COREA
Las empresas medianas y pequeñas desempeñan un papel secundario
las redes coreanas están controladas por un holding central de propiedad
tienen como centro