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Hotel + Centro Comercial - Coggle Diagram
Hotel + Centro Comercial
Modelo de Negocio
Entregar a una firma hotelera Nacional o Internacional el lote del Triángulo para construir un hotel al máximo de la altura permitida por el POT y los permisos adquiridos con relación al área total del lote, reservando los primeros pisos en obra gris para la propietaria del lote para desarrollar allí un centro comercial
Objetivos
Ofrecer un espacio de negocio sin costo de compra, alquiler o leasing a una empresa hotelera utilizando el máximo de la altura permitida en el lugar
Reducir el riesgo de endeudamiento de Carmenza al no verse obligada a invertir recursos propios, adquirir créditos o admitir inversionistas para su construcción
Enfocar la oferta del lote a un sector económico específico en lugar de una oferta abierta a todos los sectores y todo el espectro comercial
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Ofrecer un tipo de negocio que no compite a escala con las grandes superficies vecinas: Homecenter y Alkosto
Responder a la demanda de establecimientos hoteleros en el Eje Cafetero con características propias: boutique, urbano, mediano tamaño, cercano al aeropuerto, ubicado en la ciudad pero en un entorno abierto
Un hotel de mediano tamaño pero con imagen reconocida es un ancla importante para los negocios que se desarrollarán en el Centro Comercial. Determinará el mix de negocios, los destinatarios y la imagen del lugar, así como las posibilidades del lote de enfrente
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Modelo Financiero
Financiación
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Eventualmente la firma pedirá un porcentaje de las ventas del Centro Comercial. Esto podría ser negociable, pero ellos están recibiendo "gratuitamente" el espacio para su construcción
Centro Comercial
La etapa del Centro Comercial es posterior a la construcción del hotel. Inversión mixta en los acabados de las áreas comunes del Centro Comercial
Los arrendamientos más porcentaje de ventas son de Carmenza. Se cobrarían gastos adicionales para promoción del Centro y pago de administración
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