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Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ? - Coggle Diagram
Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ?
Organisation de travail
Diagnostic ressources et compétences
Ressources
Humaines
7 collaborateurs sur 8 au départ
:warning:Perte d'un collaborateur
Intangibles
Connaissance de chacun
Physiques
Manuel management
Cours de Cejm
Ordinateur
Compétences
Individuelle
Collective
Création de 2 travaux
Ioane:
Création de schéma
Kahe :
synthétisation des idées
Diffcultés dans l'organisation des compétences
:warning:
Groupe inhabituel
Grand groupe
Solutions
Répartition du travail en 2 groupes
Division des compétences
Mobilisation des compétences
Activisation des savoirs dans un contexte
Savoirs-être
Organisation
Avantages concurrentiels
Style de direction et mécanismes de coordinations
Mécanisme de coordination
Organisation Divisionnelle
Ajustement mutuel dans les groupes
Supervisation directe
Style de direction
Consultatif
Communication descendante
Contrôle des décisions par certains élèves
Consultation large
Processus
Analyser la situation de "Apple"
Teiki
Cédric
Tevahine
Problème de management et solutions
Leiana et Heitiare
Centralisationn des infos
Kahe et Ioane
Situation de l'entreprise APPLE
Steve Jobs
Vrai entrepreneur:
Accès sur l'innovation et la recherche
Mesures
Innover plusieurs produits en quelques années
Création d'un réseaux de distributions performants
Chaque produit = une nouvelle compétence
Ressources
Intangible
Marque réputée
Financières
Hausse de 20% des ventes en ligne
Chaine de valeurs
Compétences
Nouvelle gamme de produit ( prévisions)
Lancement de la production selon l'appréciation du consommateurs
Innovation de produits
Avantage concurrentiel :
position sur le marché
Technologique
Problème et solutions de management
Problèmes
Perturbation du système de pilotage
Steve Jobs
Solutions
Optimisation des ressources et des compétences
notoriété élevée (image de marque)
réseau de distribution
canaux de vente digitaux
technique (innovation)