Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
기획 - Coggle Diagram
기획
개념
원칙
목적부합, 계층화, 포괄성, 안정성, 장래예측, 균형성, 필요성, 경제성, 간결성, 탄력성
기획과정
목표설정->SWOT->대안개발/선택->전략수행->전략평가
특성
방향, 목적의식, 효과적 업무수행, 물적자원 예측/통제, 비용-효과적 자원활용, 재무적성과에 영향
정의
조직의 목표를 설정하고 계획을 세우는 과정, 특수한상황을 고려해 미래지향적으로 청사진을 그리는 것
누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할지 설계design
조직의 사명, 비전, 철학, 목표, 정책 규정
간호수가
정의
간호서비스에 대한 경제적 보상
간호원가+이윤=현 간호관리료+간호료(인정X)
필요성
경제적가치에 대한 사회적인정->병원이익창충+병원관리합리화->의료질향상, 간호서비스다양화, 의료비용절감
행위별간호수가/자원기준상대가치
계층화
정책
일반적행동지침, 성문화, 통합성, 일관성, 간호표준, 지침서
절차
시간순서별 행동단계, 부서 내 영향
장점
시간절약, 비용감소, 생산성증가, 권환위임, 통제촉진, 효육적사용
단점
참여적관리/개인적판단력/의사결정 제한적
목표
일반적목표
업무부서수준
구체적목표
단위/개인수준
혼동하지말것!
미션=외적이해관계자에게<->목표=내부구성원에게
규칙
행해야할사항+금지되는사항
철학
노동력 수준 경영이념, 구성원 행동방향제공
계획안
기획의 산물, 미래예측, 전략명세화
분류
단용계획
상용계획
사명, 비전
사명
존재이유, 조직수준의 목적과 방향
비전
조직의 미래 확인
유형
전술적기획(중간관리자)
운영적기획(일선관리자)
단용기획
상용기획
전략적기획(최고관리자)
SWOT 분석
내부(강점, 약점), 외부(기회, 위협)
균형성과표BSC
고객관점
내부업무과정관점
재무적관점
학습과 성장관점
의사결정
개념
가장 바람직한 대안을 선택하는 논리적 과정
특성
항상 문제에서 시작하지는 않음 "선택"
문제해결, 비판적사고
문제해결(분석)>의사결정(선택)>비판적사고
유형
문제의 구조화정도
정형적/비정형적
문제적용수준과 포괄범위
전략적/관리적/업무적(운영적)
결과예측정도
확실성/위험/불확실성
의사결정주체(수준)
개인적/집단적
영향요인
개인
가치관, 경험, 선호도, 사고방식, 정보처리능력
조직
의사결정권자의 권력
집단의사결정기법
명목집단법(투표)
브레인스토밍
델파이법(전문가의견)
의사결정도구/기획방법
Gant chart(목적/시간)
PERT(시작~종료 흐름)
Decision tree(대안-결과)
Critical Pathway주임상경로(주경로기법) 시간경과별 수행활동
재무관리, 예산
예산의 기능
기획, 통제, 실현가능성인지, 정보교환
간호조직 고려사항
의료기관의 규모, 시설, 병상점유율, 대상자특성, 인사정책, 간호표준, 간호전달체계, 비전문요원비율
예산편성방법
점진적예산제, 영기준예산제
재무제표분석
재무상태표(대차대조표)
자산, 부채, 자본(자산-부채)
손익계산서
수익=비용+이익
현금흐름표
예산편성과정
예산편정->예산심의->예산집행->예산결산
개념
투자결정, 자본조달결정, 배당결정, 재무분석결정
예산종류
인력예산, 운영예산, 자본예산, 현금예산
목표관리MBO
구성요소
목표설정
부하참여
피드백
과정
목표설정plan->목표수행do->성과측정/평가see
개념
하급자+상급자 협의로 설정한 목표/평가->동기부여
장점
역량개발, 의사소통활성, 몰입, 참여의욕, 동기부여, 평가별 처우개선, 효율화, 자기관리/통제 기회, 객관적성과평가, 책임소재명확화
단점
조직목표명확화어려움, 가시적/단기적목표치중, 목표의 신축성결여, 최종목표-중간목표&부서간 갈등조정어려움, 경쟁유발, 상층관리자능력개발저해가능성
운영시 요구되는점
최고관리자의 적극적지원, 자율성강조, 올바른 목표설정, 정기적의사소통