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ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Tipos de estrategias
Estrategia Internacional
La internacional aprovecha en los mercados extranjeros las competencias
clave de una compañía
Estrategia internacional y cadena de valores
Los elementos más importantes de la cadena de valor de la empresa, podrían ser las funciones de investigación y desarrollo o de posicionamiento de la marca
Beneficios de la Estrategia Internacional
Crea valor al transferir las competencias clave a las unidades ubicadas en los mercados extranjeros, en donde los rivales carecen de una alternativa competitiva.
Estrategia Multinacional
La estrategia multinacional ajusta las actividades de valor a las circunstancias locales.
Estrategia Multinacional y Cadena de valores
Las empresas que implementan una estrategia mul-tinacional sostienen que las condiciones particulares del mercado hacen que el diseño de la cadena de valor sea una prerrogativa de la subsidiaria local.
Beneficiosde la Estrategia Multinacional
La gran ventaja de esta estrategia es esa capacidad de adaptación a cada mercado
Estrategia Global
Estimula el desempeño global al fabricar y vender productos comunes que varían de un país a otro.
Estrategia Global y Cadena de Valores
Los estándares de eficiencia de la estrategia global imponen severas condiciones a la configuración de la cadena de valor.
Beneficio de la Estrategia Global
Permite aumentar la preferencia del cliente. Se consigue una mayor eficacia y competitividad
Estrategia Trasnacional
La estrategia trasnacional tiene en cuenta la integración global y la sensibilidad local al aprovechar las capacidades clave de la empresa en todas las operaciones globales
Estrategia Trasnacional y Cadena de valor
La estrategia trasnacional se basa en una cadena de valor sofisticada que promueve, simultáneamente, la integración, la sensibilidad y el aprendizaje.
Beneficio de la Estrategia Trasnacional
Promoción globalizada del producto, expansión de raíces, generación de empleos, mayor competitividad en los mercados.
Evoluciones de las corporaciones multinacionales
La empresa Metanacional
Está desarrollando la capacidad de descubrir ideas, actividades y conocimientos únicos que pueden complementar sus operaciones actuales y crear nuevas oportunidades que puedan aprovecharse.
La empresa Micro-Multinacional
Las empresas micro-multinacionales son empresas de pequeño a mediano porte, son consideradas como un elemento críticamente importante de la economía global.
La Glocalización
Es un término que proviene de la fusión de dos palabras: globalización y localización, en esta se busca adaptar estándares globales a condiciones locales.
La Cibercorporación
Los nuevos cambios en el mundo están obligando a las empresas a ingresar a la nueva tecnología y la era digital porque les da una mayor ventaja, a diferencia de las empresas que deciden quedarse con modelos de negocios atrasados.
