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La revolución de la industria
A lo largo del tiempo se han producido cambios fundamentales en la sociedad que han cambiado la economía y las formas de producción, haciendo todo más optimo y dándole un giro brusco a todo lo que antes conocía la sociedad y a la forma de industrializar
Así pues, se conocen cuatro momentos claves en la historia de la industria a nivel mundial
Continua a finales del siglo XIX con la electricidad y las líneas de ensamblaje que permiten la producción masiva.
2da. Revolución Industrial
Para el 1970 se crea la computación y esto permite programar y potenciar la automatización.
3ra. Revolución Industrial
El primer momento inicia en el siglo XVIII con el surgimiento de la energía de vapor y la invención del telar eléctrico.
1ra. Revolución Industrial
Ahora en el siglo XXI estamos a inicios de la
4ta. Revolución Industrial
en la que se plantea un matrimonio entre lo físico y lo digital, integrando el Software al Hadware
LA INDUSTRIA 4.0 ESTÁ AQUÍ Y LLEGÓ PARA QUEDARSE
Esto cambiará el modelo de negocio y la forma en que se hacen las cosas: en la empresa, en la calle, en el hogar y en la vida en general.
Esto llevará al ser humano a cambiar algunos oficios, la forma de trabajar, exigiendo más conocimiento y especialización, finalizando en la evolución hacia otros campos del conocimiento.
Cambio sustancial en los saberes y en los haceres.
Innovación y formación las claves de la Industria 4.0
Campos de operación
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¿Esto en donde se puede evidenciar?
Acá tengo unos ejemplos de empresas líderes a nivel mundial en la Industria 4.0
Airbus: Esta empresa líder en fabricación de aviones creo unas gafas de visión artificial que le indican al trabajador en donde están los lugares para poner los asientos de una manera más optima.
General Electric: es la compañía que está transformando la industria con máquinas definidas por software y soluciones conectadas, y que opera en sectores clave como la energía, la salud y el transporte.
Implementa el Internet de las cosas en la creación de una plataforma que puede analizar a escala industrial la eficiencia y la optimización de procesos.
Son líderes en la creación de sistemas eléctricos digitalizados sostenibles, como el eólico, por ejemplo.
Huawei: la potencia tecnológica china es la líder en creación y distribución de antenas y móviles con tecnología 5G.
SEAT: Esta es una empresa de automóviles española que utiliza la robótica, la inteligencia artificial, realidad virtual y big data en su fábrica para hacer más eficientes sus procesos.
Además tienen un laboratorio de biomecánica, en el que por medio de cámaras que procesan en 3D pueden determinar las características musculo-esqueléticas de sus trabajadores y prevenir posibles daños en las áreas de producción mejorando las condiciones ergonómicas en la planta-
Según una encuesta realizada por Deloitte Global y Forbes Insights en 2017 a 1603 ejecutivos globales, la Industria 4.0 traerá y trajo grandes cambios a las empresas, sin embargo, estas pueden no estar completamente preparadas
Los cambios que se ejercerán y lo que se espera cambiará puede verse evidenciado en las siguientes áreas orientadas a la empresa:
Estrategia: estática vs. dinámica: Asumiendo un punto de vista más amplio, estratégico
Esperanza: la información amplia que ofrecen las nuevas tecnologías y el análisis de datos en tiempo real, serán una excelente herramienta para la innovación de productos o servicios y mejorarán la productividad de la empresa
Problema: una buena parte de las empresas se están quedando en sus logros del pasado para proteger su estado actual, provocando esto una "inercia organizacional" que a la larga las atrasará tanto en el mercado que probablemente esto les garantizará su final
Lo que se hace ahora:
Una buena parte de las empresas está usando la tecnología 4.0 para la mejora de su productividad.
Una buena parte de las empresas está cambiando su mentalidad y está transformando sus principos empresariales de tal manera que estos se puedan cumplir a cabalidad con la ayuda de la innovación.
Lo que falta: - Es crucial que el gobierno, as´como la empresa actualicen las leyes para que se adapten a los nuevos comportamientos.
Aprender a manejar el tema de la automatización como una herramienta y no como un problema.
Cambio en la mentalidad estratégica de la organización por un conjunto más amplio de áreas, debido a que
un punto de vista más amplio generará un crecimiento más alto.
El talento y la fuerza de trabajo: Evolución vs. revolución: El futuro del trabajo
Lo que falta:
Brindarle formación continua a los empleados, no solamente en el uso de maquinaria, de tal forma que se adquieran nuevas habilidades y nuevos conocimientos constantemente.
El éxito en el futuro estará en la inteligencia de los empleados, por ello es necesario crear una cultura de aprendizaje y retroalimentación constante en la empresa.
Aprender a aprovechar y potenciar las fortalezas de los empleados para innovar y hacer crecer la empresa.
Problema: la mayor parte de ejecutivos consideran que hacen todo lo que pueden por capacitar a su personal en la Industria 4.0 y que la formación del personal futuro le corresponde a la universidad. Con este tipo de pensamiento tan vago, seguramente no se aprovechará todo el potencial que puede traer el futuro.
Lo que se hace ahora:
Capacitación constante a los empleados para el uso eficiente de máquinas buscando la optimización de procesos.
Creación de nuevos tipos de trabajo como el trabajo por horas, trabajo temporal y el tele-trabajo, proporcionando flexibilidad horaria para el trabajador.
Esperanza: con el uso eficiente de la tecnología el hombre tendrá a la máquina como una fiel compañera que desempeñará el trabajo de mano de obra, dejandole a él la parte de supervisión,creatividad e inteligencia emocional, lo que potenciará el desarrollo personal y la productividad de la empresa.
Según Householder de Hitachi: " No se trata de que la persona aumentará la máquina, realmente es lo contrario"
Impacto social: Optimismo vs. propiedad: El rol de los negocios en el darle forma al mundo 4.0
Esperanza:el mundo será más igualitario y ofrecerá más oportunidades: educación, trabajo y financiación
Problema: la transformación y desaparición de algunos trabajos u oficios provocará desempleo y disparidad en el nivel de ingresos.
Lo que se hace ahora:
Usar la tecnología de la Industria 4.0.
Conciencia de impacto social y ambiental.
Elaboración de productos diferenciadores.
Exploración de nuevos mercados y buscar la sostenibilidad.
Atraer y retener el talento del milenial.
Lo que falta:
Encontrar y diseñar modelos de negocio que orienten el cambio transformador no solo de la empresa, también de la sociedad.
Impactar la sociedad mediante la tecnología de tal manera que se abran los mercados y se puedan atraer y cultivar los mejores talentos.
Velar por la seguridad y privacidad de los datos que proporcionan las personas .
Tecnología: Desafiada vs. preparada
Lo que falta:
Invertir en cyber-seguridad.
Potencializar el "pensamiento del diseño".
Crear oportunidad para nueva creación de valor y el caso de negocio de largo plazo.
Esperanza: Los datos recolectados mediante las nuevas tecnologías permitirán hacer predicciones a futuro, reconocer patrones, simular y modelar escenarios futuros, lo que a la larga permite estar más preparados para cualquier tipo de desafío y estimular la demanda
Dificultad: Es difícil mantener seguros los datos que los clientes proporcionan mediante la red, lo que de alguna manera, pondrá siempre los datos en peligro de ser hackeados o usados para otros fines.
Lo que se hace ahora: Los ejecutivos suelen invertir en tecnología principalmente por dos razones:
Las nuevas tecnologías pueden funcionar con las actuales y potenciarlas.
Las nuevas tecnologías pueden volverse fundamentales para nuevos modelos de negocio.
Al final con esto se puede:
Potenciar y optimizar los procesos actuales para aumentar la oportunidad.
Impulsar iniciativas nuevas y obtener los resultados requeridos.
Según René Rojas, especialista en el tema, se pueden tomar medidas para adaptarse al tema
Tecnologías exponenciales
:left_right_arrow: ADAPTACIÓN AL CAMBIO EXPONENCIAL
Trabajar con Startups
Cambiar el pensamiento exponencial
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