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Impact de la crise sanitaire sur les politiques de solidarité
groupe social de la promotion Abbé Pierre
réseau AATF
Flora Flammarion, promo Aimé Césaire
carrière dans le social
Département 93
1,6 millions d'hab
jeune et + pauvre
très dense
surcoccupation dans le logent
dépendant de la plateforme aéroportuaire
économie de la débrouille, temps partiel, autoentrepreuneur
territoire assez fragile
population touchée en 93 par le covid
compétences départementales , enjeu de continuité de service public
conditions d'hébergement
aide alimentaire
gestion des crèches
planification familiale
nombre limité d'agents
fermeture de services non vitaux
cellules de crise avec la Pref et l'ARS
Philippe Caron
Directeur CCAS
ville d'Enguin les bains, 20-40 000
activité thermale et tourisique
exigence de qualité de service
CCAS : 23 agents pour aides sociales, prévention surendettement et logement social, action de lien social
logement social et séniors
données socio-économiques : très inégal
400 agents
notion d'anticipation : risque épidémique, pas évalué, sous-estimé par les populations
conjoncture des élections municipales
tradition sanitaire avec les plans canicule, plans grand froid
PCA : quels sont les activités esssentielles, quels sont les publics fragiles, sécurité des collaborateurs
évaluation des risques de rupture
comportements de panique du personnel et des administrés
17 mars : fermeture violente, sidération
plus que 5 agents en présentiel et 3 en télétravail
services
supplémentaires mis en place comme la livraison de pain, appels quotidiens pour rassurer les gens
questions sur les marchés alimentaires, les pharmacies
stock alimentaire de 1500 repas
Initiatives individuelles
problématique de la gestion des émotions
déconfinement progressif et avec bcp de vigilance
Conséquences de la crise
Enseignements tirés de la crise
rapidité d'action qui a permis de collaborer de manière plus efficace, parce que avec les agents les plus volontaires
mise en place d'une plateforme d'appel
le déconfinement est plus compliqué avec moins 'agents qu'avant la crise
crise économique
plus d'agents distanciels alors que mauvaise préparation
tenir sur la longueur
le télétravail est possible même dans le social
valorisation de cette expérience
reconnaissance des métiers
relations partenariales
mauvais rapports avec l'Etat
fermetures de trésorerie, justice : ouverture de régie par le Dprtmt
mauvais rapports avec la CAF
gestion avecl'Ehpad
place des ARS
Management
réunion d'équipe tous les 15 jours si possible en présentiel
risque psycho-social majeur
GPEEC flash
nouveaux métiers comme la plateforme d'appel aux personnes vulnérables
impact financier sur les politiques sociales
moins d'achat, moins de recrutement
impact finalement neutre
perte de recette des DMTO
explosion immédiate du RSA : la CAF n'a pas perçu les indus
l'année 2021 sera terrible
plateforme aéroportuaire non fonctionnelle
pour Enghuin : fermeture du Casino
pour la ville l'année elle est morte
seul levier : la masse salariale
sanctuariser l'action sociale
CCAS : budget autonome