Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Resiliencia empresarial: Respondiendo ante el covid-19 - Coggle Diagram
Resiliencia empresarial: Respondiendo ante el covid-19
Obligaciones legales
Evaluar impactos por incumplimientos contractuales a mediano y largo plazo.
Revisar cumplimiento de normas gubernamentales por crisis.
Evaluar riesgos de incumplimiento contractual con proveedores, bancos y clientes.
Gestión de riesgos
Definir responsable (s) de la Gestión de Crisis.
Evaluar y diseñar estrategias de mitigación rápida de riesgos.
Diseñar planes de comunicación en crisis, internos y externos.
Gestión del personal
Diseñar contratos de trabajo flexible.
Identificar personal apto para ejecutar planes de contingencia.
Identificar requerimientos mínimos de personal para la operación de procesos críticos.
Gobierno y responsabilidad social
Establecer canales de comunicación centralizados para los principales stakeholders.
Mapear impactos en comunidades de la zona de influencia de las operaciones.
Elaborar paquetes de ayuda y asistencia.
Demanda – protección del cliente y marca
Identificar clientes afectados por los cambios en los canales de venta o puntos de venta.
Interactuar con los clientes para divulgar medidas de seguridad y las alternativas de canales venta.
Identificar canales de distribución y/o venta alternativos.
Cadena de suministros y comercio global
Evaluar las interdependencias y las fuentes de productos.
Evaluar Impacto en mantenimiento, reparación y operaciones, piezas clave.
Revisar existencias frente a las necesidades operativas.
Gestión financiera y del inversionista
Revisar la aplicabilidad del subsidio del 35% por parte del Estado para empresas que emplean trabajadores con sueldos menores a S/1500.
Priorizar la liquidez (disponible).
Enviar a factoring las cuentas pendientes de cobro.
Determinar las brechas del capital de trabajo en crisis y su financiamiento.
Revisar la viabilidad de diferir la declaración y pago de impuestos, en función de las normas publicadas por SUNAT por el estado de emergencia.
Tecnología y seguridad de la información
Revisar medidas para salvaguardar los datos críticos.
Revisar canales digitales (clientes, colaboradores y proveedores) para evitar interrupciones.
Revisar mecanismos de seguridad.
Salud y bienestar del empleado
Desarrollar planes de comunicación con el personal
Desarrollar planes de asistencia médica y/o financiera para los trabajadores y familiares afectados.
Identificar personas en alto riesgo y desarrollar medidas de soporte.
Fumigar y desinfectar el antes de retomar acciones en el centro de trabajo.
Es hora de que las empresas evalúen, se recuperen y respondan rápidamente frente a los desafíos que se interpondrán en el camino.
Nuestro marco identifica nueve áreas que las empresas pueden abordar para construir unenfoque estructurado e integral para la gestión de crisis y la resiliencia empresarial.
