Организационно-административные методы управления
базируются на объективных законах организации совместной деятельности людей и управления ею,на естественной потребности людей взаимодействовать в определенном порядке.
Такие методы управления делятся на три группы:
а) организационно-стабилизирующие: устанавливают долговременные связи в системах управления между людьми (концепции управления фирм,организационная структура, штаты,инструктирование,информирование,регламентирование,контроль и надзор);
б) распорядительные: обеспечивают оперативное управление совместной деятельностью людей и подразделений;реализуются в форме договоров, приказов, распоряжений, указаний, резолюций, постановлений;
в) дисциплинарные: предназначены для поддержания стабильности организационных связей и отношений,а также ответственности персонала за выполнение обязанностей;к ним относятся установление правил и норм поведения работников и системы контроля за их выполнением;разработка и применение поощрительных мер (за выполнение работниками установленных правил) и мер наказания ( за невыполнение работниками установленных правил).
