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L'impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions…
L'impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail
I. La GPEC
Les objectifs
Pour l'entreprise: améliorer les procédures de recrutement, professionnaliser les salariés
Pour les salariés: Gagner en employabilité, dvpler les trajectoires pro
Les plans d'actions
Internes: heures sup, temps partiel, annualisation, le recrutement interne
Externes:recourir à la sous-traitance, emploi à temps partagé
II. Le management des compétences
Faire évoluer les compétences (évaluer les compétences(ex:entretien annuel d'évaluation), former(ex:plan de formation))
Gérer la carrière (ex: promotion du personnel)Favorise la flexiblibilité et l'employabilité
Disposer les compétence de l'entreprise( Définir les compétences de l'entreprise, recruter)
III.La motivation des salariés
A.Les facteurs déterminants de la motivation
La théorie de Maslow
Besoin de sécurité
Les besoins physiologiques
Besoin d'appartenance
Besoin d'estime
Le besoin de s'accomplir
La théorie bifactorielle de la motivation de Herzberg
Les facteurs "positifs motivateurs" (ex: évolution de carrière)
Les facteurs " d'hygiène" (ex:condition de travail)
B. Les leviers de la motivation
les leviers monétaires
l'individualisation des rémunérations (ex: prime d'objectifs)
le levier de la rémunération collective (ex: Le PEE, prime d'intéressement et participation)
les leviers non monétaires
la motivation individuelle (ex: responsabilisation)
la motivation collective (ex: Séminaires)